Multivac | Vollständige Transparenz. Globale Performance.
Oder: Die Steigerung der Effektivität einer gesamten Supply Chain
Ein grundlegender Erfolgsfaktor für Unternehmen, die in der Kundeneinzelfertigung tätig sind, ist eine vollständige Abbildung der gesamten Planung von Engineer-to-Order-Prozessen. Die Möglichkeit zur Planung über alle Fertigungsprozesse hinweg – vom Projektmanagement über das Engineering bis hin zur Produktion – ist für einen erfolgreichen industriellen Projektablauf von entscheidender Bedeutung. Die MULTIVAC Sepp Haggenmüller SE & Co. KG will diese immer anspruchsvollere Planung auch künftig sicher meistern und hat deshalb zusammen mit CONSILIO eine auf dem SAP ERP-System und auf SAP SCM APO basierende Lösungskombination zur optimierten Prozessplanung eingeführt. Das Resultat: zuverlässige Terminaussagen und Zeitersparnis durch Transparenz mit integrierten Prozessen.
Highlights der Implementierung
- Planung im SAP ERP und SAP APO
- Einplanung des kompletten Projektauftrags
- Anzeige der Kapazitätsauslastung in der Plantafel
- Integration von ERP und SAP APO PP/DS
- Kapazitätsbetrachtung von Sammelarbeitsplätzen
- Überplanung möglich
Herausforderung
Es galt, dem Spezialmaschinenbauer ein integriertes SAP-System zur Verfügung zu stellen, das die Abbildung von jährlich rund 100.000 Planungs-, Konstruktions- und Produktionsvorgängen unter Berücksichtigung von integrativen, funktionalen und globalen Aspekten erlaubt.
Ergebnis
MULTIVAC profitiert von einer flexibleren und zugleich zuverlässigeren, SCM-Lösung die es ermöglicht, Neuaufträge auslastungsbasiert einzuplanen sowie zuverlässige Terminaussagen auf der Grundlage von aggregierten Beständen und Kapazitäten zu treffen. Die Lieferfähigkeit wurde mithilfe eines umfassenden Planungs- und Optimierungslaufs merklich verbessert werden. Durch die Erhöhung von Transparenz und Durchgängigkeit der Prozesse zwischen Planung und Fertigung können hohe Lagerbestände und Kosten vermieden werden.
Auch zukünftig wird eine auf SAP SCM APO basierende Lösung Bestand haben, da dies bei S/4HANA bereits integriert ist und eine Transformation auf S/4HANA somit erleichtert wird.
Die Analyse und kontinuierliche Verbesserung unserer komplexen SCM-Lösung ist eine große Herausforderung, die von den Mitarbeitern der CONSILIO GmbH mit ihrem fachlichem Know-how hervorragend gemeistert wird. Wir haben Durchgängigkeit und Transparenz in unseren Prozessen geschaffen, die unsere Effizienz wesentlich erhöht.