Gute Aussichten

Das CONSILIO Karrieremodell 

Um unsere Berater möglichst effektiv unternehmerisch zu motivieren und zu fördern, haben wir in unserem Hause ein Karrieremodell installiert. Hervorragende Leistungen, Leadership-Persönlichkeit und die Begeisterung unserer Kunden sind unsere Aufstiegsfaktoren.

 

Berater-Ebene

Der Einstieg bei CONSILIO erfolgt meist als Junior Consultant, dieser wird im Rahmen des CONSILIO Ausbil­dungsprogramms zum SAP Berater qualifiziert und von SAP zertifiziert. Der neue Consultant wird während der Ausbildung in das Team integriert. Er wird dabei nach einer intensiven Einarbeitungszeit im Praxisumgang unsere methodische Beratung, SAP Produkte sowie Prozesse und die SAP Entwicklungsumgebung kennenler­nen. Die Vielzahl von wechselnden Herausforderungen beim Kunden sowie die Mitarbeit an unserer Know-how-Basis sind der Weg zu einem kompetenten Consultant. Frühzeitig bieten wir die Möglichkeit zur Übernahme von Verantwortung als Mentor sowie für Teilprojekte und neue Beratungsprodukte.

Genügend fachliche und methodische Erfahrung sowie der Beweis der nötigen sozialen Kompetenz führen erfah­rungsgemäß nach ca. drei Jahren zum Senior Consultant. Der Mitarbeiter übernimmt in dieser Rolle die Verantwor­tung für die Projektergebnisse und Mitarbeiterführung. Erste akquisitorische Erfolge zeichnen den erfolgreichen Projekt-Teamleiter nach überschaubarer Zeit aus.

 

Manager-Ebene

Eine erfolgreiche Tätigkeit über mehr als fünf Jahre als Senior Consultant ermöglicht i.d.R. den Einstieg in den Führungskern unseres Unternehmens. Hierbei besteht die Herausforderung darin, neue Geschäftsansätze zu gene­rieren und Methodenbasis sowie Personalressourcen zielgerichtet aufzubauen. Um persönliche Vorlieben und Stärken zu unterstützen, bieten wir auf dieser Ebene sowohl die fachliche als auch die disziplinarische Weiter­entwicklung an. 

Der Principal Consultant übernimmt die fachliche Füh­rung von Kernprozessen wie z.B. PP/DS Heuristiken und trägt Verantwortung für die erfolgreiche Umsetzung größe­rer Projekte. Er übernimmt den Lead bei der Produkt­definition von CONSILIO Lösungen und die Unterstützung bei Lösungsbeschreibung und Vermarktung. Darüber hinaus leistet er wertvolle Unterstützung bei der Aus- und Weiterbildung interner Berater.

Der Managing Consultant trägt disziplinarische Verant­wortung über ein Team, er betreut die Ausbildung, er plant und steuert den Projekteinsatz seiner Mitarbeiter. Darüber hinaus übernimmt er für seinen Geschäftsbereich die strategische Planung aller Aktivitäten (Akquisition von Projekten und deren Umsetzung mit seinem Team, Unter­stützung bei der Mitarbeitergewinnung, Ressourcensteue­rung, Budgetierung, Berichterstattung, Fachliche Ausrich­tung) und übernimmt zudem die Umsatz- und Margen­verantwortung. Der Managing Consultant wird durch den Consulting Director in seinen Aufgaben gecoacht.

Der Consulting Director übernimmt zusätzlich die diszip­linarische Verantwortung über ein eigenes Profit Center. Durch die Übernahme weiterer optionaler Aufgaben als Account Manager, Regional Manager und/oder Projekt­leiter trägt er maßgeblich dazu bei, das wirtschaftliche Wachstum des Unternehmens zu stärken.

Durch ein finanzielles Engagement am Unternehmens­konzept wird er bei entsprechenden Erfolgen zum Partner und engagiert sich für die Verwirklichung und Weiterent­wicklung unserer anspruchsvollen Unternehmensgrund­sätze und -ziele. Die unternehmerische Gesamtverant­wortung für die Strategie und der wirtschaftliche Erfolg sind seine Herausforderungen. Partner werden dement­sprechend Mitglied der Geschäftsführung.


KONTAKT

Anja Abdalla
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