Kanban


Veränderungen in der Unternehmensumwelt wie ver­stärkter Zwang zur Kundenorientierung, höhere Quali­tätsanforderungen und steigender Kostendruck erfor­dern vielfach neue Produktionsstrukturen und -steuerungskonzepte. Die Produktionsorganisation wird dabei nach den Grundgedanken des Toyota Produktions­systems und des Lean Thinking ausgerichtet mit einer konsequenten Identifikation und Eliminierung von Verschwendung im Leistungserstellungsprozess. Bei der Umsetzung neuer Produktionskonzepte stößt man schnell auf Begriffe wie KANBAN und JIT.