IT-Management

Herausforderung IT-Management: Die IT befindet sich im Wandel von klassischer Informationstechnologie zur modernen Business-Technologie. Die Entwicklung geht hin zur kunden- und marktorientierten Service-Organisation.

Dabei treten drei wesentliche Themengebiete mehr und mehr in den Vordergrund:

  • Skalierung: Wachstum und globaler Geltungsbereich von IT-Service-Erbringung und Governance
  • Business-Fokus: die proaktive Rolle der IT innerhalb einer konsequenten Ausrichtung an den Anforderungen des Geschäfts
  • Wirtschaftlichkeit: effiziente Leistungserbringung der IT im Rahmen der betriebswirtschaftlichen Geschäftsprozesse

Wir sind IT-CMF zertifiziert

Die aktuelle Methode zur Ermittlung des Reifegrades Ihrer IT.

Basis von IT Capability Maturity Framework sind die vier Kernprozesse, die eine wertorientierte IT-Organisation beherrschen muss:

- Managing IT like a Business
- Managing the IT Budget
- Managing the IT Capabilities
- Managing IT for Business Value

Was ist IT-CMF?
IT-CMF

Ihre Vorteile, basierend auf den drei Säulen des IT-Managements:

Define: Aufbau eines stabilen und nachhaltigen, aus der Geschäftsstrategie abgeleiteten Fundaments

IT Lifecycle Management (Define)

In Einklang mit der Unternehmensstrategie gilt es, eine unternehmensweit abgestimmte IT-Strategie abzuleiten und so umzusetzen, dass sich lokale, regionale und globale Ziele konzernweit erreichen lassen.

Ihre Vorteile auf einen Blick:

  • Transparenz des IT-Leistungspotenzials und Ausrichtung auf die richtigen Themen im Rahmen eines IT-Assessments
  • Reduzierung von IT-Risiken und Erreichung von Investitionssicherheit sowie langfristige Sicherung eines hohen Wertbeitrags der IT am Unternehmenserfolg durch eine aus der Geschäftsstrategie abgeleiteten IT-Strategie
  • Management der Unternehmensarchitektur und Projektportfoliomanagement durch Bebauungsplanung & Implementierungsstrategie
  • Standardisierung des Geschäfts in einem globalen Kontext durch Template- & Rolloutmanagement
  • Optimierung Ihres IT-Service-Managements und individuell zugeschnittene IT-Service-Landschaft im Rahmen der IT-Organisation

Change: Professionelles Umsetzen der IT-Strategie in effiziente Systeme und Anpassen der IT-Organisation an die neuen globalen Herausforderungen

Projektsteuerung (Change)

Steht auch Ihr Unternehmen durch die zunehmende globale Vernetzung vor der Herausforderung, Projekte verschiedenster Komplexität zu transformieren, um sie an die geänderten Anforderungen anzupassen? CONSILIO verfügt über umfangreiche optimierte Methoden, um Sie individuell und bedarfsgerecht dabei zu unterstützen.

Ihre Vorteile auf einen Blick:

Control: Sicherstellen der Zielrealisierung durch ein stringentes Anforderungsmanagement

Qualitätssicherung (Control)

Für die erfolgreiche Durchführung komplexer Projekte ist eine aktive, strukturierte und konsequente Qualitätssicherung, mit der das Projekt von der Initiierung bis zum Abschluss systematisch begleitet wird, unabdingbar. Profitieren Sie von unserer Erfahrung und den bewährten Methoden in der Projektbegleitung.

Ihre Vorteile auf einen Blick:

  • Systematische Projektverbesserung durch Review von Projektphasen, Projekten und Lösungen
  • Mediation zur Lösung innerbetrieblicher Konflikte
  • Verbesserungen und Einsparungen durch Projekt-Konsolidierung
  • Erstklassige, fach- und branchenkompetente Management-Unterstützung durch Interim-Management
  • Verfügbarkeit von Referenzdaten und fundierte Aussagen durch eine Nutzen-Analyse

Wir unterstützen unsere Kunden bei der wirtschaftlichen Nutzung der IT

In diesem Mitschnitt eines Webinars erklärt das Expertenteam von CONSILIO, wie es Sie in den Bereichen IT-Lifecycle-Management, Projektsteuerung und Qualitätssicherung beraten kann.

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