In Ihrem Unternehmen müssen täglich neue Herausforderungen gelöst und wichtige Planungsentscheidungen getroffen werden. Stellen Sie sicher, dass Sie jederzeit die wichtigsten Unternehmensziele, wie bspw. Lieferzeiten, Durchlaufzeit oder Bestände im Auge haben und deren Veränderungen durch Ihre Planungsentscheidungen verfolgen können. Ermöglichen Sie eine automatische Berechnung von Anfangs- und Endzeiten einzelner Prozessschritte anhand des aktuellen Produktionsplans. Dadurch hat Ihre Planungsabteilung mehr Zeit, Ihr Fachwissen für die wirklich wichtigen Entscheidungen einzusetzen. Schaffen Sie übergreifend maximale Transparenz und Reagieren Sie kurzfristig auf Ausfälle oder Verzögerungen in der Produktion durch ein unmittelbar re-optimiertes Produktionsprogramm.