Templates und Rollout

Mit der Internationalisierung der Märkte und der Globalisierung unternehmerischer Aktivitäten wächst die Notwendigkeit, ein Geschäft unternehmensweit zu strukturieren und zu gestalten. Eine Implementierung komplexer globaler Lösungen betrifft in der Regel sowohl die IT als auch die anderen Fachbereiche. Templates sind ein wesentlicher Bestandteil der IT-Strategie und das Instrument zur Standardisierung in einem globalen Kontext – sie sind somit mehr als bloße Vorlagen zur Wiederverwendung.
Ein erfolgreiches Template-Projekt zeichnet sich meist durch ein passgenaues, globales Business-Netzwerk, begleitet von einem professionellen Veränderungsmanagement, aus. Der Projekterfolg ist nicht ausschließlich am verwendeten IT-Tool festzumachen.

Eine belastbare Standardisierungsstrategie, Harmonisierung und das Change Management üben einen signifikanten Einfluss auf das Projektvorhaben aus. Ein Template-Projekt ist deshalb ganzheitlich und nicht nur die IT betreffend zu betrachten.
Der Rollout erfordert Disziplin und ist ohne Methodik kaum beherrschbar. Ein flexibel gestaltetes, übergreifendes Rolloutkonzept trägt den Bedürfnissen heterogener Anwendergruppen Rechnung. Das Rollout-Vorgehen reicht von der operativen Planung über die Durchführung bis hin zur Steuerung der Projekte. Erfolgreiches Rolloutmanagement leistet einen wesentlichen Beitrag zur Erreichung von Zeit-, Kosten- und Qualitätszielen in der Projektabwicklung.