Digital Supply-Chain-Management
Die Steigerung der Effizienz, der Flexibilität sowie neue Möglichkeiten zur Kommerzialisierung der Produkte sind nur einige der Chancen, die eine Digitalisierung Ihres Supply-Chain-Managements verspricht.
Eine zentrale Rolle bei der Transformation spielt dabei die passende Auswahl und Integration neuester Technologien wie Robotic Process Automation (RPA), Analytics und künstlicher Intelligenz.
Es zeigt sich, dass Störungen in der globalen Supply-Chain durch Trendwenden geopolitischer, ökologischer, sozialer oder wettbewerblicher Natur in Zukunft zur Tagesordnung gehören. Um diesen Herausforderungen effektiv zu begegnen, ist eine
End-to-End-Transparenz über die gesamte Lieferkette hinweg nötig. Digitale Lösungen wie das cloudbasierte SAP IBP,
Sourcing & Procurement und Logistikmanagement helfen dabei, Risiken entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu identifizieren, zu bewerten sowie transparent und steuerbar zu machen. Unternehmen erreichen dadurch die optimale Balance zwischen Reaktions- und Lieferfähigkeit, Beständen, Durchlaufzeiten, Nachhaltigkeit und Kundenzufriedenheit.
Wir lösen Ihre Herausforderungen
Integrierte Planung über alle Supply-Chain-Bereiche
Schaffen Sie eine integrierte Planung über alle Supply-Chain-Bereiche. Garantieren Sie so, dass Sie flexibel und schnell auf Ereignisse in Ihrer Supply-Chain reagieren können und langfristig Ihre Supply-Chain-Resilienz steigern.
Synchronisierung der Planungsprozesse
Stellen Sie sich der Herausforderung und synchronisieren Sie Ihre Planung, indem Sie einen S&OP-Prozess einführen. Erzielen Sie langfristig ein besseres Planungsergebnis.
Beschaffung für die Produktion sicherstellen
Um eine zukunftsfähige Beschaffung für die Produktion sicherzustellen, muss gewährleistet werden, dass Beschaffungsprozesse für Produktionsmaterial wie Zahnräder ineinandergreifen, um einen Abriss der Materialversorgung zu verhindern.
Lieferantenkollaborationen optimieren -
Der Sprung in die Cloud
Nutzen Sie den digitalen Austausch von Stamm- und Bewegungsdaten über ein Lieferantenportal. Denn es steigt nicht nur die Effizienz, sondern auch Fehlerquoten werden reduziert.
Den richtigen Bestand zur richtigen Zeit am richtigen Ort
Richtige Bestände zur richtigen Zeit am richtigen Ort? Bestandsreduktion bei einer gleichzeitigen Erhöhung der Liefertreue ist kein Zielkonflikt, sondern das Ziel einer abgestimmten Bestandsplanung.
Machbare Produktionspläne unter Berücksichtigung von Maschinen-, Personalverfügbarkeit und weiterer Restriktionen erzeugen
Mit Hilfe von intelligenten und automatisierten Planungsverfahren lassen sich Produktionspläne erstellen, die Maschinen-, Personalkapazität, Fertigungshilfsmittel und andere limitierende Ressourcen, die zur Bearbeitung eines Auftrags notwendig sind, berücksichtigt werden.
Implementierung mobiler Scannerlösungen
Die richtige und pünktliche Bereitstellung von Materialien ist entscheidend für eine effiziente und zukunftsfähige Produktion. Mithilfe von Echtzeitdaten aus mobilen Scannerlösungen können Produktionsstillstände vermieden werden und es ist sichergestellt, dass Lieferungen das Lager rechtzeitig verlassen.
Eine untertägige und zeitkontinuierliche Planung digital und in Echtzeit abbilden
In Ihrem Unternehmen müssen täglich neue Herausforderungen gelöst und wichtige Planungsentscheidungen getroffen werden. Stellen Sie sicher, dass Sie jederzeit die wichtigsten Unternehmensziele, wie bspw. Lieferzeiten, Durchlaufzeit oder Bestände im Auge haben und deren Veränderungen verfolgen können.
Verfügbarkeitsprüfungen optimieren
Richten Sie Ihre Verfügbarkeitsprozesse optimal aus und garantieren Sie somit, dass es zu schnellen Rückmeldungen an Ihre Kunden kommt und Sie zuverlässige Auskunft über Liefertermine geben können.
Das CONSILIO Leistungsportfolio
- Unsere Experten beginnen Ihr Implementierungsprojekt mit einem Überblickworkshop. Hier werden alle notwendigen Details ermittelt
- Im Anschluss folgt ein "process readiness" Workshop. Er gibt Ihnen Einblick darüber, ob Ihre internen Prozesse bereit für eine Implementierung sind
- Dank langjähriger Expertise beraten Sie unsere Experten zu jeder Zeit des Implementierungsprojekts
- Wir entwerfen Ihr Prozessdesign und stellen gemeinsam mit Ihnen einen individuellen Projekt- und Budgetplan zusammen
- Unsere Experten bauen einen oder mehrere Prototypen zur Darstellung Ihrer Anforderungen
- Die CONSILIO unterstützt Sie in allen Stufen des Change Managements
- Erfahrene Berater kümmern sich um das nötige Coaching und Training Ihrer Mitarbeiter
- Im nächsten Schritt wird das gewünschte Prozessdesign in Ihrem System implementiert
- Fachwissen hilft uns, dass Customizing Ihres Systems gemäß Ihren Anforderungen durchzuführen
- War der Funktionstest erfolgreich, führen wir gemeinsam mit Ihnen den zum Roll-out notwendigen Abnahmetest durch
- Unsere Experten transportieren mit der nötigen Sachkenntnis und Sorgfalt alle Stammdaten, Konfigurationen und Einstellungen in Ihr Produktivsystem
- Wir führen den Go-live durch, bieten Ihnen den nötigen Support und unterstützen Sie bei Ihrer Projektabnahme
- Darüber hinaus bieten wir Ihnen individuelle Post-go-live Services an, wie zum Beispiel Datenpflege, Dokumentenanpassung und viele weitere Maintenance Services
- Wir führen die nötigen Analysen zur Identifizierung Ihrer Painpoints durch und zeigen Ihnen mögliche Verbesserungspotenziale auf
- Unsere Experten entwickeln für Sie eine individuelle Lösung unter Einbeziehung bereits existenter CONSILIO Add-on Lösungen und Best Practice
- Je nach Umfang bauen wir für Ihr Unternehmen einen Prototyp zur Darstellung der Optimierungsmöglichkeiten und Verbesserungsmöglichkeiten auf
- Die CONSILIO kümmert sich um die Umsetzung in Ihrem produktiv System
- Gemeinsam mit Ihnen betreuen wir den Go-live
- Mit dem nötigen Fachwissen validieren unsere Experten die Ergebnisse und Verbesserungen. Wenn nötig, führen Sie Nachjustierung durch
- Unsere Berater coachen und trainieren Ihrer Mitarbeiter und stellen eine optimale Nutzung der Weiterentwicklungen sicher
Die Digitalisierung Ihres Supply-Chain-Managements öffnet Ihrem Unternehmen komplett neue Märkte und macht Ihre Lieferkette robust gegen Störungen. Profitieren Sie somit von effizienteren und flexibleren Prozessen sowie völlig neuen Möglichkeiten zur Vermarktung Ihrer Produkte.