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SAP S/4HANA Transformation

Ihre individuelle Roadmap für den Umstieg auf S/4HANA

An SAP S/4HANA führt kein Weg vorbei.

Die Zeit läuft: SAP stellt die Wartung für SAP ERP 6.0 (ECC) zum Ende 2027 ein. Eine ECC-Wartungsverlängerung ist nur bis 2030 bzw. unter bestimmten Umständen bis 2033 möglich. Unternehmen haben mit S/4HANA weiterhin die Möglichkeit, ihr System On-Premise zu betreiben, allerdings setzt SAP strategisch klar auf die Cloud. Im Rahmen der S/4HANA Transformation sollten Unternehmen daher unbedingt auch direkt darüber nachdenken, ihre Systemlandschaft komplett oder teilweise in die Cloud zu migrieren. 

RISE with SAP Logo

RISE with SAP

Wir sind zertifizierter Partner.
RISE with SAP richtet sich an Unternehmen mit einem SAP-ERP-System im Einsatz, die auf ein SAP Cloud ERP umsteigen möchten. 

Mehr über die geänderte SAP-Strategie erfahren Sie in unserem Webinar.

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Erfolgreiche S/4HANA-Transformation bei VOSS

VOSS Automotive hat mit CONSILIO eine umfassende S/4HANA-Transformation erfolgreich umgesetzt – termingerecht, im vorgesehenen Budgetrahmen und innerhalb des geplanten Projektumfangs.

Im Projektvideo erläutert Sacha Dannewitz, Vice President IT & Digitalization bei VOSS, die Beweggründe für den gewählten Crossfield-Ansatz, die größten Herausforderungen während der Umsetzung und die Faktoren, die zu einer reibungslosen Zusammenarbeit mit CONSILIO beigetragen haben.

Getzner Werkstoffe meistert erfolgreich seine SAP S/4HANA-Transformation mit CONSILIO als Partner

In diesem kurzen Video erfahren Sie, warum Getzner Werkstoffe sich für eine S/4HANA Greenfield Implementierung entschieden hat und welche Faktoren zu der erfolgreichen S/4HANA Transformation beigetragen haben. In unserem Video berichten das Projektteam von Getzner Werkstoffe und Experten von CONSILIO aus erster Hand über die Herausforderungen, Erfolge und Learnings des Projekts.

Zum ausführlichen Kundenvortrag

S/4HANA Transformation bei Kässbohrer Geländefahrzeug AG

Kässbohrer: Mit CONSILIO zum optimalen S/4-Transformation  Karl Dieing, IT-Leiter bei Kässbohrer, erklärt, wie das Unternehmen mit Hilfe von CONSILIO in der Discovery-Phase den idealen Transformationspfad fand. Kässbohrer entschied sich daraufhin für den Crossfield-Ansatz.

Zum vollständigen Kundenvortrag

Wir rüsten unsere Kunden für die digitale Welt.
Mit der Echtzeit-ERP-Suite S/4HANA.

Jürgen Löhle, Geschäftsführer und Gründer CONSILIO GmbH Experte kontaktieren

Umstieg auf S/4HANA – Migrationswege zu Ihrem digitalen Geschäft

Mit SAP S/4HANA stellen Sie die Weichen für die Zukunft. Doch wie gelingt der Umstieg auf die neue Umgebung? Welche Migrationswege gibt es und welcher Ansatz ist der richtige für Ihr Unternehmen?

S/4HANA Transformationswege im Vergleich

SAP S/4HANA Architekturoptionen im Vergleich

Für SAP liegt die Zukunft von S/4HANA klar in der Cloud, insbesondere in der Public Cloud. On-Premise-Installationen können zwar weiterhin betrieben werden, erhalten Innovationen und neue Funktionen in sehr reduziertem Umfang. Die Empfehlung: Frühzeitig die Weichen Richtung Cloud stellen, um von Innovationen zu profitieren und die Zukunftsfähigkeit zu sichern.

 On-PremiseSAP Cloud ERP Private (Private Cloud)SAP Cloud ERP (Public Cloud)
CharakterisierungNutzung der On-Premise Softwareversion in kompletter EigenverantwortungNutzung der On-Premise Softwareversion als SAP „Managed Service“Nutzung der SAP Cloud Softwareversion als “Software as a Service” 
BetriebEigenbetrieb im unternehmenseigenen Rechenzentrum oder über Hosting-PartnerBetriebssystem und Datenbanken werden von SAP verantwortet. Betrieb bei einem vom Unternehmen ausgewählten Hyperscaler in einer eigenständigen Umgebung.Vollständig von SAP verantwortet. Nutzung der Public Cloud Softwareversion in einem eigenen Tenant.
InnovationsfähigkeitNeue SAP-Innovationen (z. B. KI, Sustainability, Embedded Analytics) stehen oft verzögert oder gar nicht zur Verfügung; Fokus der SAP-Investitionen liegt nicht mehr auf On-Premise.Innovationszyklen schneller als On-Premise. Einige Innovationen werden ggf. nur eingeschränkt oder zeitverzögert bereitgestellt. Schnellster Zugang zu neuen SAP-Innovationen, allerdings häufig basierend auf einem geringeren Funktionsumfang; kontinuierliche, automatische Updates; SAP-Investitionen und neue Funktionen werden primär hier ausgerollt. 
AnpassbarkeitSehr hoch, in Form von Erweiterungen, Custom Code und notfalls ModifikationenFlexibel anpassbar unter Berücksichtigung der SAP Clean Core PrinzipienStark verringerte Anpassbarkeit im Rahmen der Public Cloud Extensibility
ImplementierungsmodellGreenfield, Brownfield, CrossfieldGreenfield, Brownfield, CrossfieldNur Greenfield

RISE oder GROW? Zwei Wege zu SAP S/4HANA in der Cloud

SAP hat die Nomenklatur zu GROW und RISE with SAP Anfang 2025 geändert. Im Unterschied zu früher spielt es für die Einteilung keine Rolle mehr, ob ein Unternehmen sich für SAP S/4HANA in der Public oder Private Cloud entscheidet.

Übersicht: Definition von SAP RISE & GROW ab Februar 2025

Umstieg auf S/4HANA – Häufig gestellte Fragen

Was passiert, wenn ich erst nach 2027 auf S/4HANA umstelle?

Mit dem 31.12.2027 endet die reguläre Wartung für SAP ECC. Danach sind Unternehmen auf die kostenpflichtige Extended Maintenance bis 2030 bzw. unter Umständen bis 2033 angewiesen. Firmen, die nicht rechtzeitig auf S/4HANA umsteigen, können ihre Systeme grundsätzlich in Eigenverantwortung weiterbetreiben, allerdings werden von SAP keine Fehlerbehebungen, Sicherheitsupdates, Legal Patches (z.B. Sozialabgaben betreffend) oder neue Funktionen bereitgestellt. Daneben steigt auch das Risiko für Sicherheitslücken an. Zudem kann es ohne entsprechende Updates zu Problemen in Bezug auf Compliance und Wirtschaftsprüfung kommen, etwa weil Löhne und Gehälter nicht korrekt ausgezahlt werden. 

Welche Risiken gibt es bei einer S/4HANA Transformation?

Folgende Faktoren führen häufig zu Problemen in Transformationsprojekten: unklare Zielbilder, mangelndes Change Management, schlechte Datenqualität, Ressourcenengpässe und fehlende Projektgovernance. Diese Aspekte können dazu führen, dass ein Projekt teurer und zeitaufwändiger wird als zunächst erwartet und/oder dass es unter der Belegschaft eine geringe Akzeptanz für das neue System gibt.

Um diese Probleme zu vermeiden, ist ein optimaler erster Schritt die Durchführung eines SAP S/4HANA Assessments durch einen Beratungspartner wie CONSILIO. 

Gibt es die Möglichkeit, SAP S/4HANA On-Premise und Cloud zu kombinieren?

Ja, der erprobte Ansatz hybrider Landschaften ermöglichen den parallelen Betrieb von On-Premise- und Cloud-Systemen. So können Unternehmen beispielsweise für die Produktion zentrale Komponenten weiterhin lokal betreiben, während andere Prozesse (z. B. in Finance, Beschaffung, Vertrieb oder Analysen) bereits in der Cloud laufen. Das schafft Flexibilität und reduziert Umstiegsrisiken. 

Was ist neu an SAP S/4HANA im Vergleich zu SAP ECC?

SAP S/4HANA basiert auf der In-Memory-Datenbank HANA und bringt zahlreiche Neuerungen mit sich, zum Beispiel:

  • Einkauf und Beschaffung: Self-Service-Procurement, beschleunigte Genehmigungsprozesse mit Flexible Workflows, Hard- und Soft-Factbewertungen für Lieferanten über Fiori-Apps
  • Finance und Controlling: Universal Journal („Single Source of Truth”-Ansatz), parallele Rechnungslegung, effizienter und teilweise vorausschauender Kreditentscheidungsprozess
  • Asset Management: Genauere Planung für Wartung und Stillständen möglich aufgrund aktuellerer Daten, Fiori Apps im Bereich Ressourceneinsatzplanung, mehrere Aufträge auf einmal auf Materialverfügbarkeit prüfen

Insgesamt ist S/4HANA deutlich performanter und intuitiver als das klassische SAP ECC. 

Ganz wichtig für den Erfolg jeder S/4HANA-Transformation ist, dass das FI/CO-Team – sowohl die Business als auch die IT-Seite –  von Anfang an Teil des Projektes ist.

Carolin Fuß, Partner CONSILIO GmbH Expertin kontaktieren

So begleitet CONSILIO Sie auf Ihrem Weg zu SAP S/4HANA

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1. Transformationsstrategie & Roadmap

Wir analysieren Ihre technische & organisatorische Ausgangslage und entwickeln für Sie eine Transformationsstrategie, zum Beispiel im Rahmen eines Assessments.

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2. Projekt- & Programmmanagement

Profitieren Sie von Unterstützung bei der Steuerung Ihres S/4HANA-Projekts, beispielsweise bei der Projektprogramm-Erstellung, Budget- und Ressourcenplanung, Qualitätssicherung und Projekt-Review.

Prozessoptimierung-Icon vor blauem Hintergrund

3. Prozessanalyse & Optimierung

Damit Sie einen maximalen Nutzen aus Ihrer Transformation ziehen können, gehört Prozessanalyse und -optimierung für uns in jedem Transformationsprojekt dazu.

Datenbank-Icon vor blauem Hintergrund

4. Datenmigration & -qualität

Damit Ihnen alle benötigten Daten auch im neuen System zur Verfügung stehen, sichern wir eine reibungslose Migration und stellen entsprechende Tools zur Verfügung.

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5. Systemarchitektur & Integration

CONSILIO begleitet Sie bei der Implementierung Ihrer zukünftigen Systemarchitektur entlang des gewählten Transformationswegs.

Zwei Personen zeigendes Icon vor blauem Hintergrund

6. Enablement & Change Management

Damit SAP S/4HANA in Ihrem Unternehmensalltag ankommt, begleiten wir Ihre Teams mit Schulungen, Kommunikation und Support.

S/4HANA Assessment

Bild zeigt einen Eisberg von der Seite

Mit SAP S/4HANA stellen Sie die Weichen für die Zukunft. Doch wie gelingt der Umstieg auf die neue Umgebung? Wie bereitet man sich optimal auf die Transformation vor? Was kostet eine Transformation? Wir beraten Sie gerne im Rahmen eines SAP S/4HANA Assessments!

CONSILIO S/4HANA Assessment entdecken

Innovationen mit SAP S/4HANA

Die SAP S/4HANA Transformation eröffnet Ihnen die Möglichkeit, Innovationen in verschiedenen Fachbereichen wie z.B. Logistik oder Manufacturing zu nutzen: Ob automatisierte Workflows im Einkauf, Echtzeit-Transparenz im Finanzwesen, intelligente Bedarfsermittlung in der Logistik oder KI-gestützte Vertriebsplanung, S/4HANA bringt zahlreiche Neuerungen mit sich.  

Zu den SAP S/4HANA Lösungen

In unserem Trendblog erhalten Sie regelmäßige Updates zu Innovationen für die verschiedenen Fachbereiche. Im Rahmen unserer Webinare &Events und in der Videomediathek informieren wir Sie ausführlich zu einzelnen Lösungen und Features. 

Beyond SAP S/4HANA | SAP-Innovationen für mehr Wettbewerbsfähigkeit

Die Kosten und Aufwände für eine S/4HANA-Transformation sind oftmals unberechenbar. Folge: Der Scope muss begrenzt werden, um die Projektziele Zeit und Budget einzuhalten. Eine vollständige, bereichsübergreifende Evaluation der SAP-Innovationen gerät dadurch ins Hintertreffen.

Profitieren Sie von den Vorteilen unter S/4HANA!

Nutzen Sie unser Fachwissen.
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