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SAP S/4HANA Transformation

Ihre individuelle Roadmap für den
Umstieg auf S/4HANA

Mit SAP S/4HANA steht für alle SAP-ERP-Landschaften ein Redesign an. Und genau deshalb reicht es nicht aus, Prozesse schlicht zu digitalisieren und IT-Systeme zu transformieren – es geht vielmehr um innovative Ideen und neue, richtungsweisende Geschäftsmodelle.

Die Transformations- und Digitalisierungsexperten

Die Transformations- und Digitalisierungsexperten

So profitiert Ihr Unternehmen von den
Innovationen unter S/4HANA

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RISE with SAP

Wir sind zertifizierter Partner.
Welche Lösungspakete entlang der Digital Supply Chain die SAP anbietet, erfahren Sie in unserem Beitrag.

MEHR ERFAHREN

Umstieg auf S/4HANA – Migrationswege zu Ihrem digitalen Geschäft

Mit SAP S/4HANA stellen Sie die Weichen für die Zukunft. Doch wie gelingt der Umstieg auf die neue Umgebung? Welche Migrationswege gibt es und welcher Ansatz ist der richtige für Ihr Unternehmen?

CONSILIO
Beyond Brownfield

Unsere einzigartige „BEYOND-BROWNFIELD-Methodik“ spart extrem Zeit und Kosten – schützt durch passende Prozess- und Systemoptimierung vor, während und nach der Brownfield Conversion bestehende Investitionen.
Realisieren Sie den Umstieg auf S/4HANA, schneller, wirtschaftlicher und mit deutlich weniger Aufwand.

MOVE FAST NOW

Erfolgreiche S/4HANA-Transformation bei VOSS

VOSS Automotive hat mit CONSILIO eine umfassende S/4HANA-Transformation erfolgreich umgesetzt – termingerecht, im vorgesehenen Budgetrahmen und innerhalb des geplanten Projektumfangs.

Im Projektvideo erläutert Sacha Dannewitz, Vice President IT & Digitalization bei VOSS, die Beweggründe für den gewählten Crossfield-Ansatz, die größten Herausforderungen während der Umsetzung und die Faktoren, die zu einer reibungslosen Zusammenarbeit mit CONSILIO beigetragen haben.

Getzner Werkstoffe meistert erfolgreich seine SAP S/4HANA-Transformation mit CONSILIO als Partner

In diesem kurzen Video erfahren Sie, warum Getzner Werkstoffe sich für eine S/4HANA Greenfield Implementierung entschieden hat und welche Faktoren zu der erfolgreichen S/4HANA Transformation beigetragen haben. In unserem Video berichten das Projektteam von Getzner Werkstoffe und Experten von CONSILIO aus erster Hand über die Herausforderungen, Erfolge und Learnings des Projekts.

Zum ausführlichen Kundenvortrag

S/4HANA Transformation bei Kässbohrer Geländefahrzeug AG

Kässbohrer: Mit CONSILIO zum optimalen S/4-Transformation  Karl Dieing, IT-Leiter bei Kässbohrer, erklärt, wie das Unternehmen mit Hilfe von CONSILIO in der Discovery-Phase den idealen Transformationspfad fand. Kässbohrer entschied sich daraufhin für den Crossfield-Ansatz.

Zum vollständigen Kundenvortrag

Unsere S/4HANA Assessment Pakete

Mit unseren CONSILIO Assessment Paketen bieten wir Ihnen eine eingehende System-Analyse. Nur so kann letztlich klären, ob ein Brown- oder Greenfield-Ansatz die optimale Lösung für Ihr Unternehmen darstellt. Dabei sollte aber stets in Betracht gezogen werden, dass das Reengineering von Prozessen sehr kosten- und zeitintensiv ist. Es drängt sich daher die Frage auf, ob eine Investition in neue Prozesse wirklich Sinn ergibt, denn funktionierende Prozesse aus dem alten System mit kleinen Änderungen und wenig Aufwand in S/4HANA zu überführen ist günstiger, als sie neu zu modellieren.

Mehr über das S/4HANA Assessment erfahren

S/4HANA-Projektgründe

  • Komplexe und schwer zu wartende Systemlandschaft
  • Kosten für Datenhaltung (Lizenzen, Kapazität)
  • Digitale Umgebungen erfordern modernen SAP-ERP-Kern
  • Handhaben von großen und heterogenen Datenmengen
  • Grundlegende Prozessänderungen durch Performance
  • Vereinfachung der Nutzung und Mobilität
  • Zwang zum Wechsel auf S/4HANA
  • Langer Projektzyklus von der Idee bis zum Abschalten des Altsystems

Wir rüsten unsere Kunden für die digitale Welt.
Mit der Echtzeit-ERP-Suite S/4HANA.

Jürgen Löhle, Geschäftsführer und Gründer CONSILIO GmbH Experte kontaktieren

IBP Excel- und S/4HANA-Integrations-Frameworks

Die CONSILIO-Frameworks für Frontend und Datenintegration ermöglichen im Rahmen von IBP-Implementierungsprojekten die Erstellung von leistungsfähigen, anwenderfreundlichen Excel-Templates und beschleunigen die Anbindung von SAP ECC an IBP mit vorkonfiguriertem Content.

Mehr erfahren

Ganz wichtig für den Erfolg jeder S/4HANA-Transformation ist, dass das FI/CO-Team – sowohl die Business als auch die IT-Seite –  von Anfang an Teil des Projektes ist.

Carolin Fuß, Partner CONSILIO GmbH Expertin kontaktieren

Ihre SAP-S/4HANA-Transformations-Roadmap

Wir zeigen auf, welche Pfade es für eine SAP-S/4HANA-Transformation gibt – Brownfield, Greenfield etc. Dabei weist der CONSILIO-Experte darauf hin, welche Kriterien maßgeblich sind, um den passenden Weg zu finden. Bonus: Vorstellung bewährter Methoden und Erfahrungen aus der Praxis sowie passende Tools für eine erfolgreiche Projektauf- und -umsetzung.

Referent: Jörg Bühring, CONSILIO GmbH

Was bewegt das deutsche Traditionsunternehmen
Rudolf Group, mit einem Greenfield-Ansatz auf S/4HANA umzusteigen?

Rudolf Group, ein Spezialist für Textil- und Spezialchemikalien zeigt in diesem Expert Talk, wie durch die Integration des Gesamtunternehmens in S/4HANA und den Umstieg auf embedded PP/DS für die Produktionsplanung sowie EWM für die Lagerwirtschaft eine höhere Prozessautomatisierung, weniger Einzel-Anwendungen und eine bessere Vernetzung der Unternehmensbereiche gelingt.

S/4HANA-Potenziale zur Standardisierung,
Harmonisierung und mögliche Transformationswege

Kein Unternehmen kann es sich mehr leisten, einen Wildwuchs an Prozessen, Produkten, Daten und IT-Lösungen zu haben. Harmonisierte und standardisierte Prozesse und IT-Lösungen erhöhen die Arbeitsqualität, steigern die Produktivität und fördern die Mitarbeitermotivation, denn Mitarbeiter können auf Basis von etablierten und bewährten Prozessen effizienter arbeiten. In diesem Beitrag gehen wir einerseits auf die Chancen, Möglichkeiten und Risiken der Standardisierung und Harmonisierung im Rahmen von S/4HANA-Transformationen ein. Andererseits zeigen wir Wege, wie eine erfolgreiche Transformation durchgeführt werden kann. Es werden für die verschiedenen Transformationswege die Vor-, Nachteile, Chancen und Risiken erläutert und diskutiert.
Referenten: Jürgen Löhle & Yannik Jodehl, CONSILIO

Beyond SAP S/4HANA | SAP-Innovationen für mehr Wettbewerbsfähigkeit

Die Kosten und Aufwände für eine S/4HANA-Transformation sind oftmals unberechenbar. Folge: Der Scope muss begrenzt werden, um die Projektziele Zeit und Budget einzuhalten. Eine vollständige, bereichsübergreifende Evaluation der SAP-Innovationen gerät dadurch ins Hintertreffen.

Profitieren Sie von den Vorteilen unter S/4HANA!

Nutzen Sie unser Fachwissen.
Lassen Sie sich TOP beraten.

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