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Success Story

S/4HANA-Crossfield-Transformation bei einem Feinwerkzeughersteller

Zu den Quick Facts
150
Länder
10000
Mitarbeiter
70000
Produkte
15
+
Werke

Herausforderung

  • S/4HANA-Transformationen unter Verwendung eines Crossfield-Projektansatzes
  • Projektlaufzeit von zwölf Monaten, dadurch begrenzte Optimierungsmöglichkeiten bestehender Prozesse und Schnittstellen
  • S/4HANA-Transformation eines globalen ECC-Systems mit über 15 Werken

Projektziele

  • Effizienter, rascher Umstieg auf S/4HANA mit SLO Tool (SNP Bluefield)
  • Conversion der Module SD, PP, MM, QM, WM, FI und CO
  • Prüfung von Prozessverbesserungen und Neuerungen in S/4HANA
  • Digitalisierungsbasis für zukünftige Optimierungsprojekte
  • Hoher Eigenanteil der Unternehmens-IT in allen Phasen

Hauptnutzen für den Kunden

  • Realisierung von individuellen Konzepten und Lösungen für Funktionen, deren Funktionsumfang im S/4 vom ECC abweicht, unter anderem Fertigungsversionen und Bezugsquellenfindung
  • Prüfung und Implementierung von Prozessinnovationen und Neuerungen im Rahmen der S/4HANA-Transformation
  • S/4HANA als Digitalisierungs-Plattform für alle produzierenden Einheiten

Unser Kunde ist mittelständischer Weltmarktführer für industrielle Präzisionsteile und Feinwerkzeuge sowie Systeme und Dienstleistungen für die Textilindustrie.
Mit rund 9.000 Mitarbeitern erwirtschaftet das Unternehmen heute 618 Millionen Euro Umsatz.

Weiterführende Infos

Cross-Field-Ansatz

Cross-Field-Ansatz

Der Cross-Field-Ansatz ist ein hybrider Ansatz aus Upgrade- und Migrationsmethoden.

SAP S/4HANA Transformation

SAP S/4HANA Transformation

Ihre individuelle Roadmap für den Umstieg auf S/4HANA