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Success Story
S/4HANA-Crossfield-Transformation bei einem Feinwerkzeughersteller
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Herausforderung
- S/4HANA-Transformationen unter Verwendung eines Crossfield-Projektansatzes
- Projektlaufzeit von zwölf Monaten, dadurch begrenzte Optimierungsmöglichkeiten bestehender Prozesse und Schnittstellen
- S/4HANA-Transformation eines globalen ECC-Systems mit über 15 Werken
Projektziele
- Effizienter, rascher Umstieg auf S/4HANA mit SLO Tool (SNP Bluefield)
- Conversion der Module SD, PP, MM, QM, WM, FI und CO
- Prüfung von Prozessverbesserungen und Neuerungen in S/4HANA
- Digitalisierungsbasis für zukünftige Optimierungsprojekte
- Hoher Eigenanteil der Unternehmens-IT in allen Phasen
Hauptnutzen für den Kunden
- Realisierung von individuellen Konzepten und Lösungen für Funktionen, deren Funktionsumfang im S/4 vom ECC abweicht, unter anderem Fertigungsversionen und Bezugsquellenfindung
- Prüfung und Implementierung von Prozessinnovationen und Neuerungen im Rahmen der S/4HANA-Transformation
- S/4HANA als Digitalisierungs-Plattform für alle produzierenden Einheiten
