IT-Strategieberatung
Herausforderung IT-Strategie: Die IT befindet sich im Wandel von klassischer Informationstechnologie zur modernen Business-Technologie. Die Entwicklung geht hin zur kunden- und marktorientierten Service-Organisation.
Dabei treten drei wesentliche Themengebiete mehr und mehr in den Vordergrund:
- Skalierung: Wachstum und globaler Geltungsbereich von IT-Service-Erbringung und Governance
- Business-Fokus: die proaktive Rolle der IT innerhalb einer konsequenten Ausrichtung an den Anforderungen des Geschäfts
- Wirtschaftlichkeit: effiziente Leistungserbringung der IT im Rahmen der betriebswirtschaftlichen Geschäftsprozesse
Unsere Leistungen:
- IT Lifecycle Management: IT-Assessment, IT-Strategie und -Konzepte, Bebauungsplanung, Templates & Rollout, IT-Organisation
- Projektsteuerung: Projektmanagement und Programm-Management, Model-based Design, Agiles Projektmanagement, Change-Management, Projekt-Controlling
- Qualitätssicherung: Reviews, Mediation, Projektkonsolidierung, Interim-Management, Nutzen-Analyse
Ihre Vorteile, basierend auf den drei Säulen des IT-Managements:
Define: Aufbau eines stabilen und nachhaltigen, aus der Geschäftsstrategie abgeleiteten Fundaments
IT Lifecycle Management (Define)
In Einklang mit der Unternehmensstrategie gilt es, eine unternehmensweit abgestimmte IT-Strategie abzuleiten und so umzusetzen, dass sich lokale, regionale und globale Ziele konzernweit erreichen lassen.
Ihre Vorteile auf einen Blick:
- Transparenz des IT-Leistungspotenzials und Ausrichtung auf die richtigen Themen im Rahmen eines IT-Assessments
- Reduzierung von IT-Risiken und Erreichung von Investitionssicherheit sowie langfristige Sicherung eines hohen Wertbeitrags der IT am Unternehmenserfolg durch eine aus der Geschäftsstrategie abgeleiteten IT-Strategie
- Management der Unternehmensarchitektur und Projektportfoliomanagement durch Bebauungsplanung & Implementierungsstrategie
- Standardisierung des Geschäfts in einem globalen Kontext durch Template- & Rolloutmanagement
- Optimierung Ihres IT-Service-Managements und individuell zugeschnittene IT-Service-Landschaft im Rahmen der IT-Organisation
Change: Professionelles Umsetzen der IT-Strategie in effiziente Systeme und Anpassen der IT-Organisation an die neuen globalen Herausforderungen
Projektsteuerung (Change)
Steht auch Ihr Unternehmen durch die zunehmende globale Vernetzung vor der Herausforderung, Projekte verschiedenster Komplexität zu transformieren, um sie an die geänderten Anforderungen anzupassen? CONSILIO verfügt über umfangreiche optimierte Methoden, um Sie individuell und bedarfsgerecht dabei zu unterstützen.
Ihre Vorteile auf einen Blick:
- Mit unserem iterativen Methodenset Model-based Design meistern Sie steigende Komplexität und immer kürzere Entwicklungszyklen
- Zielorientierte Unterstützung beim Projektmanagement
- Programm-Management: Thematische Bündelung und in Bezug auf Zielerreichung, Ressourcenbedarfe und Zeitplanung aufeinander abgestimmte Projekte
- Wirksames Change Management und Begleitung im Veränderungsprozess
- Professionelles Projekt-Controlling
Control: Sicherstellen der Zielrealisierung durch ein stringentes Anforderungsmanagement
Qualitätssicherung (Control)
Für die erfolgreiche Durchführung komplexer Projekte ist eine aktive, strukturierte und konsequente Qualitätssicherung, mit der das Projekt von der Initiierung bis zum Abschluss systematisch begleitet wird, unabdingbar. Profitieren Sie von unserer Erfahrung und den bewährten Methoden in der Projektbegleitung.
Ihre Vorteile auf einen Blick:
- Systematische Projektverbesserung durch Review von Projektphasen, Projekten und Lösungen
- Mediation zur Lösung innerbetrieblicher Konflikte
- Verbesserungen und Einsparungen durch Projektkonsolidierung
- Erstklassige, fach- und branchenkompetente Management-Unterstützung durch Interim-Management
- Verfügbarkeit von Referenzdaten und fundierte Aussagen durch eine Nutzen-Analyse
Wir unterstützen unsere Kunden bei der wirtschaftlichen Nutzung der IT
IT-Management: Die IT als Wettbewerbsfaktor begreifen
Die IT befindet sich im Wandel von klassischer Informationstechnologie zur modernen Business-Technologie und zugleich zur kunden- und marktorientierten Service-Organisation. Im Webinar erfahren Sie mehr zu Themen wie IT-Strategie, Bebauungsplanung, Template & Rollout, Projektmanagement nach klassischen und agilen Verfahren, Design Thinking & Model-driven Design, Change Management, Review, Interim Management etc.
Organizational Readiness für agiles Arbeiten
Wer mit seinem Unternehmen den Wandel zur Agilität schafft, ist langfristig erfolgreich aufgestellt und kommt mit komplexen Aufgabenstellungen besser zurecht. Dies gilt für den Mittelstand ebenso wie für große Konzerne. In diesem Webinar erhalten sie wertvolle Einblicke, wie sich Unternehmen auf die Anforderungen agilen Arbeitens vorbereiten.
Becoming Agile – 5 Schritte für einen erfolgreichen Start
Die digitale Transformation verändert auf dramatische Weise, wie wir wirtschaften und produzieren. Ist es nicht eine logische Konsequenz, dass wir klassische Unternehmensstrukturen und unsere Arbeitsweise überdenken sollten?
In diesem Webinar erhalten Sie wertvolle Einblicke, wie Sie durch Agilität einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil für Ihr Unternehmen erlangen. In fünf Schritten zeigen wir die wichtigsten Maßnahmen auf, damit der nachhaltige Wandel tatsächlich gelingt.
