Projektkonsolidierung

Durch Trennung oder Zusammenfassung von sich dynamisch verändernden Projekten sowie durch Anpassung des Projekt-Set-up können Projekte und ihre Handhabbarkeit verbessert werden. Das Aussetzen unwirtschaftlicher und nicht erfolgreicher Projekte ermöglicht es, bisher gebundene Ressourcen für hoch priorisierte Projekte freizusetzen.
Durch die einmalige Bereinigung des Projektportfolios lassen sich kurzfristig Verbesserungen und Einsparungen erzielen. Für die

langfristige Optimierung der Projektlandschaft und für dauerhafte Einsparungen ist jedoch der Aufbau eines kontinuierlichen Projektportfolio-Managements empfehlenswert. Unsere Berater helfen Ihnen bei der Bewertung der Priorität und Performance von Projekten. Wir unterstützen Sie bei der Identifikation von Problemen, Ursachen und Abweichungen vom geplanten Rahmen. Auf Basis der gewonnenen Erkenntnisse können Projekte neu priorisiert und die Ressourcen zielgerichtet eingesetzt werden.