Projektkonsolidierung

Entsprechend dem lateinischen "consolidare" dient die Projektkonsolidierung dem "Starkmachen" wichtiger IT-Projekte

Durch Trennung oder Zusammenfassung von sich dynamisch verändernden Projekten sowie durch Anpassung des Projekt-Set-up können Projekte und ihre Handhabbarkeit verbessert werden. Das Aussetzen unwirtschaftlicher und nicht erfolgreicher Projekte ermöglicht es, bisher gebundene Ressourcen für hoch priorisierte Projekte freizusetzen.
Durch die einmalige Bereinigung des Projektportfolios lassen sich kurzfristig Verbesserungen und Einsparungen erzielen. Für die

langfristige Optimierung der Projektlandschaft und für dauerhafte Einsparungen ist jedoch der Aufbau eines kontinuierlichen Projektportfolio-Managements empfehlenswert. Unsere Berater helfen Ihnen bei der Bewertung der Priorität und Performance von Projekten. Wir unterstützen Sie bei der Identifikation von Problemen, Ursachen und Abweichungen vom geplanten Rahmen. Auf Basis der gewonnenen Erkenntnisse können Projekte neu priorisiert und die Ressourcen zielgerichtet eingesetzt werden.

CONSILIO unterstützt Sie bei der:

  • Analyse der bestehenden Projektlandschaft
  • Erarbeitung einer Liste von Projekten mit dem größten Handlungsbedarf
  • Erstellung detaillierter Maßnahmenkataloge
  • Bereitstellung von Prozessen und Instrumenten für ein nachhaltiges Portfolio-Management

Sie profitieren von:

  • Priorisierten Projekten und dem zielgerichteten Einsatz von Ressourcen
  • Einem bereinigten Projektportfolio und einem nachhaltigen Projektportfolio-Management

Profitieren Sie von unserer Erfahrung –

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