SAP IBP for Sales & Operations Planning
Ihr Planungsergebnis ist nur so gut wie die Synchronisation zwischen den verschiedenen Planungsabteilungen.
Integrierter S&OP Prozess mit SAP IBP
Im Kern betrifft das Ihre Bedarfs- und Supply- und Finanzplanung; allerdings sollten je nach individueller Situation auch andere Bereiche eingebunden werden (F&E, Beschaffung oder externe Stakeholder). In einem integrierten Sales & Operations Planning (S&OP) Prozess findet diese Abstimmung im Rahmen eines stetigen Austauschs in Form von wöchentlichen oder monatlichen Review-Meetings statt.
SAP IBP als Werkzeug für Ihre Unternehmensplanung
SAP IBP for S&OP bietet die ideale Grundlage für diese Abstimmungen, indem es für die gesamte Supply-Chain eine zentrale Datengrundlage schafft (single-source-of-truth), flexible Simulationsmöglichkeiten bietet und mit integrierten Excel-Planungssichten und Fiori-Dashboards eine gute Usability bereitstellt. Wir unterstützen Sie dabei, einen integrierten toolgestützten S&OP Prozess zu designen und einzuführen. Dabei helfen wir Ihnen, die für Sie relevanten Funktionen von IBP for S&OP wie einfache statistische Bedarfsplanung, infinite Supply-Planung oder Chancen- & Risiko-Planung optimal zu nutzen und bei Bedarf auch Funktionen anderer IBP-Module zu integrieren wie beispielsweise Demand, Response & Supply, Inventory oder den Control Tower.
Vorteile und Zielsetzungen
- Abgleich von "Demand" und "Supply"
- Abgleich der Supply-Chain Planung mit Finanzzielen
- Bestimmung von Restriktionen und Ausnahmen in der Supply-Chain
- Konsolidierter bereichsübergreifender Gesamtplan
- Simulation von Demand- und Supply-Abgleich zur Bearbeitung von Engpässen mit der Möglichkeit zur Management-Eskalation
- Das IBP Modul S&OP beinhaltet grundlegende Elemente für Bedarfs- und Supply-Planung
Unsere IT, Key User aus dem Fachbereich und die Experten von CONSILIO bildeten schnell ein gut eingespieltes Projektteam, das die IBP-Implementierung sehr erfolgreich durchgeführt hat
Chancen- & Risiko-Planung
Driver Based Planning ermöglicht Ihnen Risikomanagement im Bedarfsplanungsprozess
- Chancen und Risiken werden auf flexibler Aggregationsebene von Planern angelegt und können individuell angepasst werden
- Die Disaggregation erfolgt dynamisch. Beispielsweise auf Basis von Forecast-Disaggregationsfaktoren
- Ein Datenimport aus externen Systemen ist möglich. Etwa durch Ariba, SAC und CRM
- Relevante Chancen und Risiken können im SOP-Meeting bei der Erstellung des Konsensbedarfs berücksichtigt werden
Unsere Leistungen
- Analyse werksübergreifender Planungsprozesse und organisatorischer Zuständigkeiten im Unternehmen
- Erkennen von Schwachstellen, Aufwandstreibern etc.
- Darstellung von Verbesserungspotenzialen und Handlungsempfehlungen
- Einrichtung eines S&OP Prozesses zur abteilungsübergreifenden Abstimmung
Webinar: SAP Integrated Business Planning: Bedarfs- und Bestandsplanung über die komplette Supply Chain
Erfahren Sie, wie Sie eine Supply-Chain-Planung in Echtzeit und mit der vollen Transparenz und Flexibilität nachhaltig in Ihrem Unternehmen etablieren, um sich im globalen Wettbewerb durchzusetzen. In diesem Live-Webinar zeigen wir Ihnen Anwendungsbeispiele zu Demand und Sales & Operations Planning mit SAP IBP.
Planning Reimagined: SAP IBPs strategische Vision
In einer Welt permanenter Volatilität, globaler Disruptionen und immer höherer Kundenerwartungen stehen Supply‑Chain‑Manager unter massivem Druck. SAP IBP zeigt, wie KI‑gestützte, integrierte Planung Ihnen hilft, fundierte und schnelle Entscheidungen zu treffen sowie die Planung in eine verlässliche Umsetzung zu überführen.
Integrierte Planung von Finanzen, Supply Chain und Produktion: SAP SAC, IBP, PP/DS und aATP im Zusammenspiel
Eine erfolgreiche Steuerung von Industrieunternehmen kann nicht durch isolierte Prozesse und IT-Tools erreicht werden –nur eine integrierte Planung und Analyse von Finanzkennzahlen, Warenströmen und Kapazitäten in verschiedenen Horizonten kann eine bestmögliche Erhöhung der Profitabilität, Visibilität, Resilienz und Kundenzufrieden bringen. Die SAP Lösungen hierfür entfalten in einer integrierten Gesamtarchitektur ihren größten Mehrwert.
