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CONSILIO SAP IBP Best Practices & Industrielösungen
Sie haben Planungsanforderungen, die über den SAP-Standard für IBP hinausgehen?
Profitieren Sie von unserer Branchenexpertise. Nutzen auch Sie die industriespezifischen Templates und Planungs-Kennzahlen der CONSILIO in Ihrem IBP-Projekt.
Viele Unternehmen haben Planungsanforderungen, die über den SAP IBP Standard hinausgehen. Wir unterstützen Sie gerne mit unserer Branchenexpertise und stellen Ihnen unsere industriespezifischen Templates und Kennzahlen für Ihr IBP-Projekt zur Verfügung.
Unsere Kundenprojekte:
OEM, Maschinen- & Anlagenbau
- Rollierende hierarchische Programmplanung auf Linien-, Produktgruppen- und -ebenen
- Stark unterschiedliche Bedarfsverläufe und Besonderheiten der Produkte
- Anspruchsvolle unternehmensspezifische Berechnungslogiken
- Berücksichtigung monetärer Kennzahlen inkl. Währungsumrechnung
- Abbildung von variablen Zuordnungen von Typen zu Typreihen im zeitlichen Verlauf
- SAP IBP Quick Start
Logistik- & Transport-Dienstleister
- Bedarfs- und Kapazitätsprognosen für Transport- und Umschlagskapazitäten
- Abbildung verschiedener Verkehrsmittel (Schiff, Bahn, Lkw), Kunden, Produkt- und Ressourcentypen:
- Bahnslots
- Regelbahnen
- Kajen
- Fahrtgebiete & Kalender
- Verladeterminals
- Lkw-Dispobereiche etc.
- Schichtmodelle
- Berücksichtigung von Pull-Bedarf und Push-Angebot durch Planungslogik
- Integration von Non-SAP-Logistiksystemen mit der IBP Cloud-Lösung
Automotive
- Starke saisonale Schwankungen, Vertrieb und Produktion nicht synchron
- Integration in Auftragsabwicklungsprozess und Anbindung von Händlern zur Auftragsabwicklung
- Abbildung von Linien / Takten, variable Schichtmodelle
- Variable Zuordnung von Produkten auf Lokationen, Ressourcen, Typfamilien
- Um die kombinatorische Komplexität zu reduzieren, wird die Produktnummer in SAP IBP so modelliert, dass sie das Endprodukt enthält
- Die prozentuale Aufteilung der Mengen gemäß der anderen Attribute wird nur auf der Endproduktebene vorgehalten
Konsumgüter, Chemische & Pharmazeutische Industrie
- Langfristige operative Szenarien-Planung
- Kurzfristiges Demand Sensing
- Planung ohne ERP-Stammdaten gewünscht ("was-wäre-wenn?")
- Hochlaufkurven bei Produkt-Launches
- Saisonale Schwankungen von Supply und Demand bei Pharma-Produkten
- Verfügbarkeit von Wirkstoffen (APIs)
- Begrenzte Kapazitäten in der Formulierung und Verpackung
