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Monitoring & Reporting der Logistikabläufe

Will ein Unternehmen die gesamte Prozesskette des Lagers jederzeit im Blick behalten, empfiehlt es sich, auf Monitoring- und Reportingfunktionen zurückzugreifen. Die Überwachung der messbaren Prozesse dient dazu, Schwachstellen und Auslastungen anzuzeigen und mit einer Optimierung darauf zu reagieren. Das kann zum Beispiel eine Umverteilung der Ressourcen sein. Die Lagerkennzahlen, die auf KPIs und Reports basieren, können in einem Leitstand zusammengefasst und von einer verantwortlichen Person überwacht und validiert werden. Stellen Sie sich Ihren Herausforderungen, denn auf diese Weise kann ein Lager ohne Effizienzverluste auf unerwartete Ereignisse und Verzögerungen reagieren.

Benefits

  • Ein frühes und rechtzeitiges Eingreifen bei Fehlentwicklungen sowie Verzögerungen wird möglich
  • Eigene Kennzahlen können durch EWM-Kennzahlenservices erstellt werden
  • Optimierungspotenziale im Lager werden aufgedeckt
  • Durch das grafische Lagerlayout im EWM können die räumlichen Gegebenheiten inklusive Regale, Gänge, Lagertypen etc. im System abgebildet werden 
  • Grundlage für leistungsgerechte Vergütung der Lagermitarbeiter
  • Die Leistungen der Lagermitarbeiter können bewertet werden
  • Eine Bewertung der Leistungen von einzelnen Logistikbereichen wie beispielsweise dem Wareneingang wird möglich
  • Optimierung der Warenflüsse
5
%
höhere Kennzahlengüte
10
%
verbesserte Warenflüsse
10
%
frühere Erkennung von Fehlern

Ein Auszug unserer Projekte

Automobilzulieferer

Automobilzulieferer


Aufbau eines kundeneigenen Lagerverwaltungsmonitors

Layoutkonfiguration pro Nutzergruppe

Erweiterungen durch eigene Reports für kundenspezifische Anforderungen

 

Triebwerkshersteller

Triebwerkshersteller


Erweiterungen des Lagerverwaltungsmonitors

Maschinenbau-
unternehmen

Maschinenbau-
unternehmen


Workshops

Anwender & Key-User Schulungen

Unsere Leistungen

  • Analyse der lagerinternen Prozesse sowie Definition der Objekte für das Monitoring und Reporting
  • Konzeption sowie Umsetzung des Monitorings und Reportings im Lagerverwaltungsmonitor und Lager Cockpit
  • Coaching und Training von Endanwendern und Key-Usern
  • Konzeption und Aufbau des Lagerleitstands
  • Aufbau eines individuellen und auf kundenspezifische Anforderungen angepassten Layouts
  • Abbildung des Lagers im grafischen Lagerlayout

Warum CONSILIO

  • Durch unsere langjährige Erfahrung aus einer Vielzahl von Projekten im Bereich des Logistikmanagements unterstützen wir Sie optimal beim Aufbau eines Monitorings mit individuellen Kennzahlen. Somit ist sichergestellt, dass Sie die für Sie wichtigsten Prozesse und KPIs stets im Auge behalten und optimal auf Ereignisse reagieren können
  • Unsere Experten bringen Best-Practice-Erfahrungen mit in Ihr Unternehmen und zeigen Ihnen, welche Prozesse und Schritte mit Reporting analysiert und optimiert werden können. Wir passen für Sie die Reportingwerkzeuge danach auf Ihre individuellen Bedürfnisse an
  • Als SAP-Gold-Partner und mit Recognized Expertise im Supply-Chain-Management coachen und schulen wir Ihre Key-User sowie Endanwender. So lernen Ihre Lagerverantwortlichen die Möglichkeiten des Monitorings sowie Reportings kennen und können diese flexibel und bedarfsabhängig für sich aufbauen

Optimal auf unerwartete Ereignisse im Lager reagieren!

Nutzen Sie unsere Expertise.

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