Programm- und Projektmanagement
Fragen Sie sich, wie Sie zu einem maßgeschneiderten Programm- und Projektmanagement für das Zeitalter der Digitalisierung gelangen? Von uns erhalten Sie alle wichtigen Antworten.
Unternehmen kommen um die digitale Transformation der Prozesse nicht herum, um die Dynamik und die Herausforderungen der Geschäftswelt zu meistern und auch in Zukunft der Konkurrenz den entscheidenden Schritt voraus zu sein. Mehr denn je werden die IT und digitale Prozesse zu einem kritischen Produktions- und Erfolgsfaktor. Es ist geboten, die vorhandenen IT-Systeme laufend anzupassen, zu modernisieren, zu vernetzen und bei Bedarf neue Anwendungen zu installieren, um neue Prozessanforderungen abzubilden. Dabei werden durch die zunehmende digitale Vernetzung Entwicklung und Betrieb der IT-Systeme immer
aufwendiger. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an ihre Qualität. All das erfordert ein effizientes, agiles, flexibles und wettbewerbs-orientiertes IT-Programm- und Projektmanagement in Bezug auf alle fachlichen prozessualen und technologischen, aber auch kommunikativen Anforderungen. CONSILIO unterstützt seit vielen Jahren renommierte Unternehmen verschiedener Branchen im In- und Ausland dabei, ihre Ziele zu erreichen und Projekte erfolgreich zu managen. Wir bieten unseren Kunden anwenderfreundliche Lösungen, die schnell und kostengünstig umsetzbar sind.
Wir lösen Ihre Herausforderungen
Erfolgreich Programme planen und Projekte koordinieren
- Mit dem Rat unserer Experten gelingt Ihnen die strategische Auswahl der Projekte, die in einem Projektprogramm zusammengefasst werden sollten.
- Gemeinsam mit Ihnen planen wir realistische Projektstart- und -endtermine, die unter Berücksichtigung der Ressourcenverfügbarkeit erreicht werden können.
- Unsere Experten unterstützen Sie bei der operativen Zuordnung und der abgestimmten Steuerung von Budget und Ressourcen in den Projekten.
- Wir beherrschen das Management der wechselseitigen Einflussnahme von Projekten und helfen beim Identifizieren und Beseitigen von Engpässen und Risiken.
- Nutzen Sie die Vorteile von etablierten Standards und lassen Sie sich bei der Qualitätssicherung und beim Support der Implementierungen unterstützen.
Nutzen Sie unsere Expertertise für eine erfolgreiche Programmplanung und Projektkoordination.
Den steigenden Anforderungen an das Projektmanagement gerecht werden
- Mit CONSILIO gelangen Sie zielorientiert und mit umfangreichem Methodenwissen von der Initiierung bis zum erfolgreichen Projektabschluss, egal ob es sich um die Entwicklung eines neuen Produkts oder die Anpassung der Organisationsstruktur innerhalb Ihres Unternehmens handelt.
- Damit Kostenoptimierung und Nachhaltigkeitsaspekte gleichsam berücksichtigt werden, stehen bei Ihrem Projektmanagement klare Kommunikationsstrukturen, transparente Koordination und Wertanalysen im Fokus.
- Wir beherrschen Standards wie PMI und legen zugleich Wert auf eine individuelle, kunden- und anforderungsgerechte Anpassung der Projektmanagement-Prozesse.
- Traditionell vs. modern: Es gibt zahlreiche und von Grund auf verschiedene Projektmanagement-Ansätze. Unsere erfahrenen Experten helfen Ihnen bei der Auswahl des zu Ihrem Projekt passenden Ansatzes, damit Sie der Komplexität des Projekts sicher begegnen.
Profitieren Sie von unserer Expertise und begegnen Sie souverän den steigenden Projektmanagement-Anforderungen.
IT und digitale Prozesse zum Produktions- und Erfolgsfaktor machen
- Unsere Experten haben jahrelange Erfahrung in der Anpassung, Modernisierung und Vernetzung von IT-Systemen. Auf dieser Basis bilden wir Ihre Prozessanforderungen vollständig digital ab.
- Mit der Unterstützung von CONSILIO werden Sie die kontinuierliche Entwicklung und den Betrieb Ihrer IT-Systeme bei gleichzeitig steigenden Qualitätsanforderungen sicher managen.
- Wir zeigen Ihnen, wie Sie trotz der Beteiligung unterschiedlicher Fachbereiche und Spezialisten die Komplexität von IT-Projekten im Griff behalten.
Die Berater von CONSILIO digitalisieren Ihre Prozesse, damit Sie der Konkurrenz immer einen Schritt voraus sind.
Der hohe Veränderungsdruck für IT und Business verändert auch die Steuerung von Projekten. Unsere umfassenden Erfahrungen in agilen, klassischen und hybriden Szenarien helfen, die Projektziele sicher zu erreichen.
SAP Best Practices aus Projektmanagementsicht – Praktikabilität des SAP-Activate-Projektvorgehens
SAP Activate, Agil, Wasserfall, Hybrid, Projektplan, BPML, Backlog, User Stories, Fit-Gap, WRICEFs – mit all den Tools, die es momentan gibt, hört sich das Projektmanagement in SAP eher kompliziert als vereinfacht an. Wie Sie diese Tools mit SAP Best Practices verbinden können und welche Herausforderungen es gibt, erfahren Sie in diesem Vortrag.
Referent: Mark Olislagers, CONSILIO
