Traton | S/4HANA-Greenfield-Implementierung
Volles Potenzial von S/4HANA statt alte Prozesse, die nicht mehr zu den Anforderungen passen
Ein Greenfield-Projekt erfordert eine andere Vorgehensweise als eine Migration. TRATON hat sich – im Zuge des Carve-out aus den SAP-Systemen der MAN – bewusst für einen Greenfield-Ansatz entschieden. Statt der alten Prozesse, die nicht mehr zu den heutigen Anforderungen passten oder auf Basis älterer Software entstanden waren, sollte das volle Potenzial von S/4HANA genutzt werden. Es galt, sich von den alten Prozessen zu lösen und die Prozesse in S/4HANA neu und zukunftsgerecht zu gestalten. Und zwar so, wie SAP es vorgedacht hat – möglichst weit im Standard.
Projektausrichtung und beteiligte Module
Der Schwerpunkt des Projekts bei TRATON lag klar im Bereich Finance und der Fokus darauf, dass die alten Finanzprozesse in der neuen S/4-Umgebung einwandfrei laufen. Denn es war ein Ziel der neu gegründeten Dachgesellschaft für das Nutzfahrzeuggeschäft, ein eigenes internes Rechnungswesen aufzusetzen. Des Weiteren standen Logistik- und Beschaffungsprozesse in den Modulen MM und SRM im Fokus, insbesondere die Bestellabwicklung über den "Einkaufswagen".
Herausforderung
- Implementierung einer Inhouse-Bank und des Zahlungsverkehrs für die Holding
- Umsetzen des OtC-Prozesses für IC und 3rd-Party Service-Prozess
- Implementierung eines Profit Centers für die Shared-Service-Gesellschaften
Projektziele
- Carve-out der Holding aus dem Zentralsystem von MAN/Volkswagen
- Erstellung flexibler, zukunftsgerechter und einfach wartbarer Prozesse für Traton
- Design und Implementierung von Best-Practice-Prozessen für OtC sowie Finance & Controlling
- Beibehaltung aktuell genutzter Einkaufsprozesse unter Berücksichtigung des SAP-SRM-Systems sowie Weichenstellung zur SRM-Ablöse
Hauptnutzen für Traton
- Ergebnisverantwortung der einzelnen Holding-Gesellschaften und Shared Services sind zuverlässig in Echtzeit abbildbar
- Reduktion von aufwändigen Abstimmprozessen und periodischen Abschlussarbeiten
- Erhöhung der Transparenz, effizientere Prozesse und Entlastung der Fachabteilungen
