Language & Region

Digital Supply-Chain-Management

Increased efficiency, flexibility, and new opportunities for product commercialization are just some of the opportunities that digitizing your supply chain management promises.

The appropriate selection and integration of the latest technologies such as Robotic Process Automation (RPA), analytics and artificial intelligence play a central role in the transformation.
It is becoming apparent that disruptions in the global supply chain due to trend reversals of a geopolitical, ecological, social or competitive nature will be the order of the day in the future. To effectively address these challenges, an
End-to-end visibility across the supply chain is needed. Digital solutions such as cloud-based SAP IBP,
Sourcing & Procurement and Logistics Management help identify and assess risks along the entire value chain and make them transparent and controllable. As a result, companies achieve the optimal balance between responsiveness and delivery capability, inventories, lead times, sustainability, and customer satisfaction.

We solve your challenges

Integrated planning across all supply chain areas

Create integrated planning across all supply chain areas. This ensures that you can react flexibly and quickly to events in your supply chain and increase your supply chain resilience in the long term.

Synchronization of planning processes

Rise to the challenge and synchronize your planning by implementing an S&OP process. Achieve a better planning result in the long run.

Ensure procurement for production

To ensure sustainable procurement for production, it is necessary to ensure that procurement processes for production materials mesh like cogs to prevent a breakdown in material supply.

Optimize supplier collaborations -
The leap into the cloud

Use the digital exchange of master and transaction data via a supplier portal. Because not only does efficiency increase, but error rates are also reduced.

The right stock in the right place at the right time

The right stock in the right place at the right time? Inventory reduction with a simultaneous increase in delivery reliability is not a conflict of objectives, but the goal of coordinated inventory planning.

Create feasible production schedules taking into account machine, personnel availability and other restrictions

Intelligent and automated planning methods can be used to create production plans that take into account machine capacity, personnel capacity, production resources and other limiting resources needed to process an order.

Implementation of mobile scanner solutions

The correct and punctual provision of materials is crucial for efficient and sustainable production. With the help of real-time data from mobile scanner solutions, production downtimes can be avoided and it is ensured that deliveries leave the warehouse on time.

Map an underground and time-continuous planning digitally and in real time

In your company, new challenges have to be solved and important planning decisions have to be made every day. Make sure that you always have an eye on the most important business targets, such as delivery times, lead times or inventories, and can track their changes.

Optimize availability checks

Optimally align your availability processes and thus guarantee fast feedback to your customers and reliable information about delivery dates.

The CONSILIO service portfolio

  • Unsere Experten beginnen Ihr Implementierungsprojekt mit einem Überblickworkshop. Hier werden alle notwendigen Details ermittelt
  • Im Anschluss folgt ein "process readiness" Workshop. Er gibt Ihnen Einblick darüber, ob Ihre internen Prozesse bereit für eine Implementierung sind
  • Dank langjähriger Expertise beraten Sie unsere Experten zu jeder Zeit des Implementierungsprojekts
  • Wir entwerfen Ihr Prozessdesign und stellen gemeinsam mit Ihnen einen individuellen Projekt- und Budgetplan zusammen
  • Unsere Experten bauen einen oder mehrere Prototypen zur Darstellung Ihrer Anforderungen
  • Die CONSILIO unterstützt Sie in allen Stufen des Change Managements
  • Erfahrene Berater kümmern sich um das nötige Coaching und Training Ihrer Mitarbeiter
  • Im nächsten Schritt wird das gewünschte Prozessdesign in Ihrem System implementiert
  • Fachwissen hilft uns, dass Customizing Ihres Systems gemäß Ihren Anforderungen durchzuführen
  • War der Funktionstest erfolgreich, führen wir gemeinsam mit Ihnen den zum Roll-out notwendigen Abnahmetest durch
  • Unsere Experten transportieren mit der nötigen Sachkenntnis und Sorgfalt alle Stammdaten, Konfigurationen und Einstellungen in Ihr Produktivsystem
  • Wir führen den Go-live durch, bieten Ihnen den nötigen Support und unterstützen Sie bei Ihrer Projektabnahme
  • Darüber hinaus bieten wir Ihnen individuelle Post-go-live Services an, wie zum Beispiel Datenpflege, Dokumentenanpassung und viele weitere Maintenance Services
  • Wir führen die nötigen Analysen zur Identifizierung Ihrer Painpoints durch und zeigen Ihnen mögliche Verbesserungspotenziale auf
  • Unsere Experten entwickeln für Sie eine individuelle Lösung unter Einbeziehung bereits existenter CONSILIO Add-on Lösungen und Best Practice
  • Je nach Umfang bauen wir für Ihr Unternehmen einen Prototyp zur Darstellung der Optimierungsmöglichkeiten und Verbesserungsmöglichkeiten auf
  • Die CONSILIO kümmert sich um die Umsetzung in Ihrem produktiv System
  • Gemeinsam mit Ihnen betreuen wir den Go-live 
  • Mit dem nötigen Fachwissen validieren unsere Experten die Ergebnisse und Verbesserungen. Wenn nötig, führen Sie Nachjustierung durch
  • Unsere Berater coachen und trainieren Ihrer Mitarbeiter und stellen eine optimale Nutzung der Weiterentwicklungen sicher

Digitizing your supply chain management opens up completely new markets for your company and makes your supply chain robust against disruptions. As a result, you benefit from more efficient and flexible processes as well as completely new opportunities for marketing your products.

Markus Diederichs, Partner CONSILIO GmbH Contact expert