Highlights der Implementierung
- Business Partner Conversion ‚in time‘ und ‚in budget‘
- Fehlerfreie Conversion und reibungsloser Systembetrieb nach der Umstellung
- Schaffung einer Grundlage für die EWM- und TM-Einführung unter ECC
- Deutliche Verbesserung der Readiness für das anstehende S/4-Projekt
Gemeinsam mit CONSILIO haben wir die Business Partner Conversion ‚in time‘ und ‚in budget‘ umgesetzt.
Durch das ausgearbeitete Setup des Business Partners konnten wir nicht nur einen Beitrag zum laufenden Logistikprojekt leisten, sondern gleichzeitig die Readiness für die bevorstehende S/4HANA-Konvertierung erhöhen.
