Pfleiderer | Leistungsfähige Absatz-, Kapazitäts- und Produktionsplanung
Einführung SAP ERP und SAP APO auf Basis der Branchenlösung Discrete Industries und Mill Products
Ein vollständiger Überblick über alle Bestände, Lieferantenbeziehungen und Kundenbedarfe: Genau das ist für alle Fertigungsunternehmen essentiell, damit sie schnell auf Veränderungen reagieren können. Detaillierte Informationen für die Produktionsplanung sorgen dafür, dass Produktionsprogramm auch optimal umzusetzen. Aus diesem Grunde entschied sich Pfleiderer, ein weltweit führender Hersteller von Holzwerkstoffen, sein Altsystem durch das integrierten Software-System der SAP abzulösen. Das Ergebnis: eine höhere Liefertreue trotz deutlich weniger Bestand sowie eine zuverlässigere Planung und gestiegene Flexibilität.
Projektumfang
In dem Projekt „Ablösung Altsysteme“ bestand der Auftrag darin, eine heterogene Systemlandschaft mit einer hohen Anzahl an Schnittstellen zu reduzieren. Die Produktionsplanung und -steuerung war auf mehrere Systeme mit folgenden Nachteilen verteilt:
- Die Stammdaten waren in allen Systemen vorhanden und damit redundant
- Schwierigkeiten bei der Prozessintegration und –sicherheit durch Schnittstellen
- Keine Realtime Verarbeitung in der Supply Chain aufgrund von Schnittstellen
- Differente Organisationseinheiten bei den Stammdaten in den verschiedenen Systemen
Die Systemlandschaft sollte hochverfügbar und zukunftsfähig gestaltet werden. Damit fiel die Entscheidung für eine Lösung mit SAP. Zum einen konnten durch die Lösung die Anzahl der Schnittstellen reduziert werden, zum anderen war eine reibungslose Integration in die bestehende R/3 Systemlandschaft möglich.
Das SAP Know-How und die betriebswirtschaftliche Fachkompetenz der CONSILIO Mitarbeiter haben wesentlich zur erfolgreichen Ablösung der Pfleiderer Altsysteme am Standort Neumarkt durch SAP ERP und SCM APO auf Basis der SAP Mill Lösung beigetragen. Auf Basis der Lösung können wir flexibel auf Marktveränderungen reagieren, Bestände vermeiden und eine hohe Liefertreue sicherstellen.
Durch den Einsatz der integrierten Lösung von SAP ERP und SCM APO, haben wir eine hohe Transparenz in den Prozessen und können flexibel auf Marktveränderungen reagieren, Bestände vermeiden und eine hohe Liefertreue sicherstellen.
Ergebnisse
- Frühzeitiges Erkennen von Problemen
- Verbesserte Lieferfähigkeit
- Durchgängigkeit der Prozesse
- Bestandsreduzierung durch Transparenz und integrierte Prozesse
- Bessere Auftragsverfolgung
Highlights der Implementierung
- SAP ERP PP mit SCM APO PP/DS
- SAP APO Mill Products
- PP/DS mit mehrstufiger Bucket finiten Blockplanung
- Simulationsmöglichkeiten
- Einsatz von Alert zur Problemerkennung
- Integration von industriespezifischen Verschnittoptimierer
- Berücksichtigung von Verfügbarkeit von Material und Ressourcen in der Produktionsplanung
- Einsatz des APO Heuristik Framework zur Erstellung einer machbaren Planung und Erhaltung bereits zugesagter Termine
- Online Anbindung von Maschinenleitrechner und Lagerverwaltungssystem mit Materialflusssteuerung an das R/3 System
- Ergonomische Rückmeldung in der Fertigung im R/3
- Implementierung ohne MES Systemgewährleistung einer Systemverfügbarkeit von 24 Stunden an 7 Tagen mit SAP