Nutzen
- Sie werden Ziele, Nutzen und Aufbau von SAP-Software kennenlernen – aus funktionaler Sicht, wie auch aus Sicht einzelner Geschäftsprozesse
- Sie werden in die Lage versetzt, kompetente Entscheidungen über Nutzung und Ausprägung von SAP in Ihrem Verantwortungsbereich fällen zu können
- Sie werden in die Lage versetzt, Einführungskonzepte der Projektteams besser verstehen und hinterfragen zu können
- Sie lernen die Bedeutung von Organisationsstrukturen und Stammdaten kennen
- Wir zeigen Ihnen die wichtigsten Geschäftsprozesse in SAP und wie sie im Unternehmen umgesetzt werden könnten
- Wir zeigen Ihnen das Zusammenspiel von SAP-Prozessen auch über die Grenzen einzelner Legaleinheiten hinweg (Cross Company / Intercompany)
- Wir zeigen Ihnen, wie Informationen/Kennzahlen in einem SAP-System verfügbar gemacht werden
- Sie lernen kritische Erfolgsfaktoren, die Wichtigkeit von Key Usern und Ihre Rolle als Führungskraft während und nach der Implementierung von SAP kennen
Überblick
| Expertise-Level | Fortgeschrittene, Experte |
| Zielgruppe | Vorstand, Geschäftsführung, Abteilungsleiter, Gruppenleiter usw. |
| Voraussetzungen | Keine |
| Standort | Online, beim Kunden vor Ort, in der CONSILIO-Zentrale, Trainingszentrum der Wahl |
| Dauer | 1-3 Tage, je nach gewünschter Breite und Tiefe (Präsentation/Diskussion) |
Inhalt
- Module von SAP-S/4HANA
- Mehrwert der neuen FIORI-Oberfläche für Führungskräfte: Analytische Apps und Dashboards stellen moderne „Assistenzsysteme“ dar
- Bedeutung von Organisationsstrukturen
- Wie wichtig ist die Harmonisierung von Stammdaten?
- Flexible Anpassung: Was leistet Customizing?
- Livedarstellung von Kerngeschäftsprozessen in SAP (Sie setzen die Prioritäten!)
- Integration zwischen der Supply Chain und dem Rechnungswesen
- (Mengen- und Werteflüsse in SAP)
- Statistiken und Auswertungen mit FIORI-Apps
- Diskussion Ihrer unternehmensspezifischen Anforderungen