Signavio Pakete

• Zieldefinition und Erwartungsmanagement
• Grundlagen und Einführung in SAP Signavio inklusive Demo
• Workshop Process Management und Collaboration
• Deep Dive: Process Intelligence und Insights
• Integration zu LeanIX und SAP Cloud ALM
• Abschluss und Handlungsempfehlungen
• Vorbereitung, Koordination & Kommunikation 

1. Verständnis für den Nutzen von SAP Signavio schaffen
2. Prozesse erlebbar machen („Look & Feel“)
3. Technische und strategische Anknüpfungspunkte identifizieren
4. Konkrete nächste Schritte aufzeigen

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Analyse der Signavio-Nutzung mit Key-Usern

• Sichtung bestehender Modellinhalte & Nutzerrollen
• Kurzanalyse: Welche Module sind wie genutzt?

Benchmark vs. Best Practices

Ergebnisbericht mit Handlungsempfehlungen zu Schulungen

1. Analyse der aktuellen Signavio-Nutzung (Module, Inhalte, Methoden)
2. Erkennen von Nutzungslücken und Quick Wins
3. Empfehlungen zu Schulungen, Governance, Modulerweiterung
4. Module im Fokus: Process Manager & Collaboration Hub

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Einführung in Process Intelligence - Schulung

• Was ist Process Mining?
• Event-Logs & Datenquellen
• Use Cases & Conformance Checks

Einführung in Process Insights - Schulung

• SAP-basierte KPI-Auswertung
• Sofort einsatzbereite Dashboards & Benchmarks
• Erkennen von "Low Hanging Fruits"

Vergleich & Einordnung

• Wann nutze ich welches Tool?
• Synergien & Grenzen

Beispiel-Demo oder Fallstudie 

• Praktischer Einblick in Dashboards, Variant Viewer, KPIs

Zusammenfassung und Handlungsempfehlung

• Erste Analyse-Ansätze im eigenen Kontext
• Empfehlungen für Folgeprojekte

1. Verständnis beider Module und ihrer Unterschiede
2. Realistisches Bild der tatsächlichen Arbeitsabläufe
3. Transparenz zu Varianten, Engpässen und KPI-Performance
4. Einstieg in datenbasierte Prozessanalyse
5. Basis für Conformance Checks und Optimierungen

Module im Fokus:

• SAP Signavio Process Intelligence
• SAP Signavio Process Insights
• Collaboration Hub (zur Ergebnisverteilung und Kommunikation)

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Zieldefinition & Erwartungsmanagement

• Gemeinsames Briefing zu Rollen, Wissensstand & Use Case

Einführung in SAP Signavio & Process Manager

• Tool-Überblick inkl. Demo
• Grundlagen: Navigation, Rechte, Kommentieren

Prozessmanagement & Zusammenarbeit

• BPMN 2.0-Grundlagen & Best Practices zur Modellierung
• Arbeiten im Collaboration Hub: (Feedback, Versionierung, Veröffentlichung)

Ausblick: Process Insights & Intelligence

• Kompakter Exkurs zu Analyse- & Optimierungsmöglichkeiten

Praxis & Weiterentwicklung

• Auswahl und Modellierung eines ersten End-to-End-Beispielprozesses

Projektorganisation & Abschluss

• Terminplanung, Teilnehmerkoordination & Feedbackschleifen
• Handlungsempfehlungen & nächste Ausbaustufen

1. Einführung in Signavio Process Manager & Collaboration Hub
2. Vermittlung von BPMN 2.0-Grundlagen & Modellierungs-Best-Practices
3. Praxisanwendung: Modellierung eines End-to-End-Prozesse
4. Transparenz & Feedbackkultur im Collaboration Hub etablieren
5. Grundlage für Optimierung & spätere Ausbaustufen (Insights, Intelligence)

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Modellierungs-Governance & Methodik

• Naming Conventions, Rollenlogik, Verantwortlichkeiten
• Strukturierung & konsistente Modellarchitektur

Effiziente Modellierung & Reuse

• Nutzung von Dictionary, Favoriten, Glossar & Custom Attributes
• Tipps für konsistente Modellarchitektur

Review- & Freigabeprozesse

• Feedback-Workflow & Versionierung
• Change-Management im Modelllebenszyklus

Advanced Usage & Best Practices

• Integration mit Prozesslandkarte
• Modellierung komplexerer Logiken (Gateways, Events)
• Typische Fehler erkennen & vermeiden - Best Practices aus realen Projekten

Live-Demo und Use Case

• Gemeinsames Modellieren an einem fortgeschrittenen Beispiel

1. Professionalisierung der Modellierung
2. Effiziente Arbeitsweise durch Reuse- & Governance-Funktionen
3. Etablierung von Review- & Freigabeprozessen im Collaboration Hub
4. Vorbereitung auf größere Modelllandschaften & Skalierung 

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Review der Analyseergebnisse

• Durchsicht von Dashboards
• Identifikation auffälliger Abweichungen & Engpässe

Durchführung eines echten Conformance Checks

• Vergleich von BPMN-Modell und Event-Log
• Heatmap, Variantenpfade, Abweichungsanalyse

Ableitung von Optimierungspotenzialen

• Ursachenanalyse, Maßnahmenentwurf, Quick-Wins

Workshop mit Prozessverantwortlichen

• Bewertung nach Aufwand/Nutzen, Abstimmung mit Fachseite

Dokumentation & Maßnahmenplan 

• Ergebnisbericht mit Umsetzungsempfehlungen

1. Ableitung konkreter Verbesserungspotenziale aus bestehenden Analyseergebnissen
2. Durchführung Conformance Checks
3. Priorisierung von Quick Wins & strategischen Maßnahmen (Low-Hanging Fruits)
4. Messbare Prozessverbesserung durch strukturierte Handlungsempfehlungen 

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