Exploration vor der S/4HANA-Einführung

Unser Kunde ist einer der größten Automobilhersteller weltweit. Für die geplante S/4HANA-Einführung beauftragte er CONSILIO mit der Analyse der bestehenden Schnittstellen und Add-ons. Das Ziel war dabei, mögliche Prozessoptimierungen und Simplifikationen aufzudecken und in einem Konzept festzuhalten. Darüber hinaus wurden die bestehenden Lösungen dokumentiert und zur Unterstützung an den Implementierungspartner übermittelt.

Herausforderung

  • Analyse der bestehenden Schnittstellen zwischen dem ERP- und den Non-SAP-Systemen im Hinblick auf die bevorstehende S/4HANA-Implementierung
  • Konzeptionierung der Verschlankung und Simplifizierung der Schnittstellen 
  • Analyse der komplexen kundeneigenen Add-ons im HU Management und technische Spezifizierung der Abbildung im Standard 
  • Klärung der Zuständigkeiten für die Daten in den Schnittstellen auf Feldebene 
  • Erstellung der Dokumentation für den Implementierungspartner
  • Hohe Integrität der Lösung über Systeme und Abteilungen hinweg

Projektziele

  • Erstellung von "IT-Swimlanes" der bestehenden Schnittstellen
  • Ermittlung der möglichen Prozessverbesserungen durch S/4HANA
  • Überarbeitung der technischen Spezifikationen der kundeneigenen Add-ons

Hauptnutzen für den Kunden

  • Konzeptionelle Absicherung vor der Realisierung
  • Optimierung und Verschlankung der Schnittstellen
  • Organisatorische Stabilität
3
beteiligte Werke
5
Systeme pro Schnittstelle
30
User