Im Bereich Produktion haben sich Transparenz und Reaktionsfähigkeit zu entscheidenden Zielgrößen entwickelt. Durch ein frühzeitiges Erkennen von Planabweichungen und der intelligenten Einleitung notwendiger Schritte ermöglicht die adaptive Produktionsfeinplanung eine kurzfristige Anpassung des Produktionsplans.
Bei der räumlichen, zeitlichen und mengenmäßigen Planung der Aktivitäten im Produktionsbereich geht die Produktionsplanung von einem festgelegten Produktionsprogramm, verfügbaren Arbeitsplätzen und pünktlichen Anlieferungen der Zulieferer aus. Gerade in umfangreichen Supply Chains können sich diese Voraussetzungen aber ständig ändern. Damit sind sie besonders anfällig gegenüber Störungen wie Maschinen- oder Personalausfällen, Werkzeugbrüchen, Lieferverzögerungen und kurzfristigen Nachfrageschwankungen. Das Ergebnis ist eine für die Produktivität nachteilige Abweichung zwischen der Planungs- und Fertigungsebene.