Zukunftssicheres SCM: Der Weg ist lang – gibt es keine Abkürzung?

Ein Artikel, erschienen bei S@pport. Von Georg Klinger, Consulting Director der CONSILIO GmbH
Zukunftsfähiges SCM: Der Weg ist lang – gibt es keine Abkürzung?

Viele Unternehmen stellen sich zweifellos folgende Frage: Wie sieht ein optimales, zukunftssicheres Supply Chain Management aus? In jedem Fall muss es eine Reihe an Anforderungen erfüllen, wie z. B. die Möglichkeit zur Integration von Echtzeitdaten aus mehreren Funktionsbereichen, Möglichkeiten zur Szenario-Planung und mobilen Zugriff.

Exakt diese lassen sich bereits jetzt umsetzen – dank SAP S/4HANA und Integrated Business Planning. Die Einführung der neuen Systeme muss allerdings auf die Belange des einzelnen Unternehmens zugeschnitten sein – für größere Konzerne kann dies eine Umstellung in mehreren Etappen bedeuten. Um Erfahrungen zur Einführung zu gewinnen, stellen Pilotprojekte einen wichtigen ersten Schritt dar. Doch nicht jedes Unternehmen muss zwangsläufig langwierige Pilotphasen selbst durchlaufen. Mit der Unterstützung durch externe, projekterfahrene Berater werden umfangreiche Analysen oft obsolet.

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