Brownfield vs. Greenfield: SAP-Migrationsstrategien im Vergleich
Für den Umstieg auf SAP S/4HANA stehen die beiden Migrationsansätze Brownfield und Greenfield sowie verschiedene Mischvarianten zur Wahl. Doch welche Strategie passt zu welchem Unternehmen? In diesem Artikel erhalten Sie eine Entscheidungshilfe.
Was bedeutet Greenfield?
Der Greenfield-Ansatz beschreibt eine komplette Neuimplementierung des SAP-Systems. Unternehmen starten dabei „auf der grünen Wiese“ und setzen SAP S/4HANA ohne Altlasten ihrer bisherigen SAP-Umgebung auf.
Typische Merkmale:
- Prozess-Reengineering notwendig
- Übernahme nur relevanter Daten (Stammdaten, Salden oder offene Posten) oder ganzer Zeitscheiben über SDT (Selective Data Transition)
| Vorteil | Beschreibung |
| Prozessoptimierung | Neugestaltung und Standardisierung der Geschäftsprozesse |
| Datenqualität | Übernahme nur relevanter und bereinigter Daten |
| Technologischer Neustart | Nutzung modernster SAP-Funktionalitäten ohne Altsystem-Altlast |
Besonders geeignet bei:
- Stark heterogenen oder historisch gewachsenen ERP-Systemen
- Mangelhafter Datenqualität
- Großen historischen Datenvolumen
- Wunsch nach umfassender Digitalisierung
Risiken:
- Fehlende Akzeptanz der Mitarbeiter
- Unterschätzter Projektaufwand
- Lückenhafte Datenübernahme (bei schlechter Voranalyse)
Getzner Werkstoffe meistert erfolgreich seine SAP S/4HANA-Transformation mit CONSILIO als Partner
In diesem kurzen Video erfahren Sie, warum Getzner Werkstoffe sich für eine S/4HANA Greenfield Implementierung entschieden hat und welche Faktoren zu der erfolgreichen S/4HANA Transformation beigetragen haben. In unserem Video berichten das Projektteam von Getzner Werkstoffe und Experten von CONSILIO aus erster Hand über die Herausforderungen, Erfolge und Learnings des Projekts.
Was bedeutet Brownfield?
Der Brownfield-Ansatz ist eine System Conversion, also die technische Migration eines bestehenden SAP ERP-Systems auf S/4HANA. Das bestehende System wird inklusive Prozessen und Datenbestand weitgehend übernommen.
Typische Merkmale:
- Prozesse werden weitgehend beibehalten
- Daten inkl. Historie werden komplett übernommen
- Kontinuität für Anwender
| Vorteil | Beschreibung |
| Geringeres Risiko | Bestehende Prozesse bleiben weitgehend bestehen |
| Schnellere Migration | Kürzere Projektlaufzeiten als Greenfield |
| Geringere Change-Kosten | Weniger Schulungsaufwand für Mitarbeitende |
Besonders geeignet bei:
- Aus Sicht des Unternehmens bereits funktionierender SAP-Prozesslandschaft
- Fokus auf Kontinuität und Projektsicherheit
- Zeit- und Budgetrestriktionen
Risiken:
- Übernahme veralteter oder ineffizienter Prozesse
- Fehlendes Innovationspotenzial
- Langfristige Folgekosten durch Altlasten, unter anderem Eigenentwicklungen
S/4HANA Brownfield Conversion bei der August Rüggeberg GmbH & Co. KG: Eine Conversion mit Höhen und Tiefen zum Erfolg
Stefan Berger, Leiter des IT Business Application Managements, gibt in seinem Vortrag spannende Einblicke in die Brownfield-Conversion bei der August Rüggeberg GmbH & Co. KG. Er berichtet von den Herausforderungen, denen das Unternehmen begegnet ist, und zeigt auf, wie diese erfolgreich gemeistert wurden.
Vergleich der Transformationsansätze
| Kriterium | Brownfield | Greenfield |
| Ansatz | System Conversion | Neuimplementierung |
| Datenübernahme | Vollständige Datenmigration | Höchstens selektive Datenübernahme, i.d.R. keine Historie |
| Prozessgestaltung | Bestehende Prozesse werden übernommen und nur ggf. vereinfacht | Neugestaltung von Prozessen |
| Projektlaufzeit | Kürzer | Länger |
| Veränderungsgrad | Gering | Hoch |
| Innovationsgrad | Begrenzt | Maximale Nutzung von Innovationen |
Entscheidungsfaktoren: Wann eignet sich welche Strategie?
Greenfield ist besonders dann sinnvoll, wenn:
- eine umfassende Prozessharmonisierung angestrebt wird.
- historische Daten bereinigt werden sollen.
- ein technologischer Neuanfang gewünscht ist.
Brownfield ist besonders dann sinnvoll, wenn:
- Prozesse bereits gut funktionieren und weitgehend bestehen bleiben sollen.
- die Projektlaufzeit minimiert werden muss.
- Change-Kosten niedrig gehalten werden sollen.
Hybride Ansätze: Crossfield
Neben den Migrationsstrategien Brownfield und Greenfield haben sich verschiedene hybride Methoden etabliert, die Elemente beider Ansätze kombinieren. Diese Mischansätze bieten Unternehmen die Möglichkeit, das „Beste aus beiden Welten“ für sich zu nutzen.
Selective Data Transition: Empty Shell Ansatz
Der Empty-Shell-Ansatz beschreibt eine Transformation, bei der das Zielsystem zunächst bewusst ohne Daten aufgebaut wird. Diese „leere Hülle“ ermöglicht es, System-, Organisations- und Prozessstrukturen deutlich einfacher umzubauen oder zu harmonisieren. Erst im Anschluss werden ausgewählte, bereinigte Stamm- und Bewegungsdaten selektiv migriert. Der Ansatz eignet sich besonders für Unternehmen, die strukturelle Änderungen umsetzen möchten, ohne alle Altdaten vollständig zu übernehmen.
Mix & Match
Der Mix&Match-Ansatz ist ein hybrider Ansatz, bei dem Greenfield (neues System) mit zusätzlichen Migrationsmethoden kombiniert werden. Historische Daten werden mithilfe von Transformation Tools übernommen, je nach Prozess auch selektiv das Customizing sowie Erweiterungen. Prozesse und Systeme können im Projekt nach Bedarf angepasst werden. Der Mix&Match-Ansatz bietet im Gegensatz zu Brownfield den Vorteil, dass man auf vollkommen neue Prozesse aufsetzen und gleichzeitig relevante Datenbestände zielgerecht mit übernehmen kann.
S/4HANA Transformation bei Kässbohrer Geländefahrzeug AG
Kässbohrer: Mit CONSILIO zum optimalen S/4-Transformation Karl Dieing, IT-Leiter bei Kässbohrer, erklärt, wie das Unternehmen mit Hilfe von CONSILIO in der Discovery-Phase den idealen Transformationspfad fand. Kässbohrer entschied sich daraufhin für den Crossfield-Ansatz.
FAQs: Brownfield vs. Greenfield
Was ist günstiger – Brownfield oder Greenfield?
In der Regel ist Brownfield günstiger im Hinblick auf Projektkosten und Schulungsaufwand. Jedoch kann Greenfield langfristig wirtschaftlicher sein, wenn Potenziale für Prozessverbesserungen konsequent genutzt werden.
Welche Risiken birgt Brownfield?
Durch die Übernahme bestehender Prozesse werden häufig auch deren Schwächen mit übernommen. Das Innovationspotenzial bleibt begrenzt.
Kann man später von Brownfield auf Greenfield umsteigen?
Ein späterer Wechsel ist möglich, aber mit erneuten Kosten und Aufwand verbunden. Eine klare Strategie zu Projektbeginn, die im Rahmen eines Vorprojekts erarbeitet wird, ist daher empfehlenswert.
Wie wirkt sich die Wahl von S/4HANA Cloudprodukten auf die Transformation aus?
Bei der S/4HANA Public Cloud ist immer ein Greenfield-Ansatz erforderlich, während die Private Cloud mehr Flexibilität auch für andere Transformationsansätze bietet.
Fazit
Die Entscheidung zwischen Brownfield und Greenfield ist eine strategische Weichenstellung. Unternehmen sollten diese Wahl in Abhängigkeit von:
- Prozesslandschaft,
- Datenqualität,
- Innovationsbereitschaft
- sowie verfügbaren Ressourcen
treffen. Ein sauber geführtes Vorprojekt zur Analyse der Ist-Situation ist unverzichtbar. Die Investition in eine nachhaltige Migrationsstrategie zahlt sich langfristig in Zukunftsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit aus.
S/4HANA Assessment
Mit SAP S/4HANA stellen Sie die Weichen für die Zukunft. Doch wie gelingt der Umstieg auf die neue Umgebung? Wie bereitet man sich optimal auf die Transformation vor? Was kostet eine Transformation? Wir beraten Sie gerne im Rahmen eines SAP S/4HANA Assessments!
