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Continental
Continental | Investitionsmanagements- Konzeption mit Model-based Design
Highlights der Implementierung
- Erfolgreicher Pilot zum Investitionsmanagement mit Model-based Design
- Umstellung von überwiegend Wasserfall- auf eine hybride Projektmethode
- Bereitstellung einer passgenauen Methode für die Anforderungsanalyse
- Starke Reduktion der Zeit für die Konzeption und Problemlösung
Tage für die Konzeption
Know-how-Träger an einem Tisch
weltweites
Investitions-
konzept
Investitions-
konzept
Ausgangssituation
Zu Projektbeginn bestand bei Continental Bedarf an einer Methode für die Anforderungsanalyse, da sich laufend ändernde Anforderungen beim Projektmanagement eine große Herausforderung darstellten. Es fehlte also eine Methode wie das Model-based Design.
Herausforderung
- Schnelle Einführung einer neuen Methode für Problemlösungen
- Effektive Gestaltung des Requirements Managements in einer agilen Landschaft
- Erzeugen der Readiness für den Einsatz einer hybriden Projektmethodik
CONSILIO und unsere Mitarbeiter aus Business und IT haben sich fachlich sehr gut ergänzt und in enger Zusammenarbeit an der Lösung gearbeitet. Dank der professionellen Projektmethodik Model-based Design verlief die Anforderungsanalyse effizient und schnell.
Projektziele
- Konzeption des Investitionsmanagements mithilfe des Model-based-Design-Ansatzes
- Reduktion der Zeit für die zukünftige Konzeption
- Vereinfachte Problemlösung durch einen neuen Ansatz
Continental Reifen Deutschland GmbH
- Branche: Automobilzulieferer
- Produktspektrum: Continental produziert sichere, effiziente und leistungsorientierte Reifen für Pkw, Nutzfahrzeuge und Zweiradfahrzeuge. Das Unternehmen ist führend in der Reifentechnologie und -produktion mit einem umfangreichen Portfolio für die unterschiedlichsten Bedingungen und Anwendungen
- Web: www.continental-reifen.
- CONSILIO-Lösung: Model-based Design
- Implementierungspartner: CONSILIO GmbH
