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Eckart
Eckart | Analyse und Strategie für eine
globale SAP-Einführung
Highlights der Implementierung
- Umfassende Analyse der Prozesse
- Rapid-Soll-Prozessdefinition für das SAP-Implementierungsprojekt
- Fest definierte Anforderungsbeschreibung für Festpreisprojekt
Jahre innovative Lösungen
Standorte
Mitarbeiter
Herausforderung
- Analyse aller IST-Prozesse in Vertrieb, Produktion, Beschaffung, Lager und Qualitätswesen, sowie in Finanz und Controlling
- Ableitung und Dokumentation der Sollprozesse für ein globales Template
- Abgleich der Sollprozesse mit SAP Standardlösungen
- Lösungsfindung für nicht im SAP Standard abgedeckte Prozesse
- Internationaler Abgleich der Prozesse mit den Tochtergesellschaften
Im Rahmen unseres Projekts zur weltweiten Einführung von SAP haben uns die Mitarbeiter von CONSILIO erfolgreich bei der Prozessanalyse, Sollprozessdefinition, dem Abgleich der Sollprozesse mit SAP-Standardlösungen und der Lösungsfindung für Deltas unterstützt.
Projektziele
- Erstellung von Ausschreibungsunterlagen für das Realisierungsprojekt
- Konzeption der Anbieterevaluierung
Eckart
- Branche: Prozessindustrie
- Geschäftsfeld: Weltweit führende Hersteller von Metallic- und Perlglanz-Pigmenten für die Lack- und Farbenindustrie, die Grafische-, die Kunststoff-, die Porenbetonsowie die Kosmetikindustrie. Das Produktprogramm umfasst Metalleffektpigmente in verschiedenster Form bis hin zu fertigen Metallic-Druckfarben.
- Web: www.eckart.de
- Lösung: SAP ECC 6.0 | BW 7.0 | SAP SCM APO
- Beratungspartner: CONSILIO GmbH
Weiterführende Infos
Consilio Consulting Services
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Profitieren Sie von unserem branchenübergreifenden Consulting Know-how.
Prozessberatung
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Templates und Rollout
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Standardisierung unternehmerischer Aktivitäten in einem globalen Kontext