Experts Hours zur S/4HANA-Transformation:
So wird der Weg nach S/4HANA ein Erfolg!

• Stefan Berger, Leiter des S/4HANA Brownfield Projekts seitens Rüggeberger, berichtet von den Erfolgen und Herausforderungen der S/4HANA Transformation.​

• Ein Erfahrungsbericht über 20 Monate der S/4HANA Transformation im Brownfield und Lessons Learned.​

• Das S/4HANA Assessment der CONSILIO ebnet den Weg für einen effizienten Einstieg in das S/4HANA-Transformationsprojekt. ​

• Nutzen Sie die faktenbasierte und transparente Herangehensweise von CONSILIO, um eine möglichst objektive Einschätzung Ihres Systems für sich und ihre Stakeholder zu erhalten - der erste Schritt den Wechsel erfolgreich zu meistern. ​

  • Warum sollte ich als Unternehmen ein S/4HANA Assessment durchlaufen?  ​

  • Was ist Inhalt des Assessments? ​

  • Wie sehen die Ergebnisse aus – gezeigt an Beispielen aus der Praxis​

  • Was sind die nächsten Schritte nach dem Assessment?​

Das S/4HANA-Assessment der CONSILIO bringt Sie auf den richtigen Transformations-Pfad.​

• Das Cut Over Management startet nicht erst in der Deploy Phase sondern schon zu Beginn des Transformationsprojekts.​

• Das Cut Over Management bei der Transformation bietet die Möglichkeit frühzeitig flexibel und fundiert auf sich ändernde Gegebenheiten zu reagieren. ​

• Erfahren Sie, wie Sie das Cut Over Management im Projekt unterstützen kann und welche Herangehensweisen zum Erfolg führen. Profitieren Sie von Best Practices und Lessons Learned aus 9 Jahren S/4HANA Transformation.​